Et si les RH étaient des managers (presque) comme les autres ?
Les fonctions RH ont un rôle clé à jouer dans la transformation accélérée de l’entreprise. Très sollicitées pendant la crise sanitaire, les Ressources Humaines doivent veiller au bien-être et à l’engagement des collaborateurs, tout en étant au service de la performance de l’organisation.
C’est pourquoi de plus en plus de responsables RH choisissent cette méthode de management beaucoup plus agile et moderne pour définir des objectifs (Objectives) clairs auxquels ils associent des résultats clés (Key Results) mesurables.
Les OKRs peuvent être déclinés dans tous les domaines RH : paie, recrutement, onboarding, gestion des talents, engagement collaborateur, réduction du turnover, QVT, culture d’entreprise, formation, etc.
Découvrez nos 10 exemples d’OKR pour les RH !
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