Dans chacune de ces entreprises, l’écoute et l’engagement employés sont une réalité. Certaines sont des grandes entreprises, d’autres des ETI, des PME ou encore des startups, mais toutes ont le même objectif : être plus épanouissantes et performantes.
C’est la raison pour laquelle nos chemins se sont croisés puisque c’est la mission de Zest depuis 2015 ! Tout comme nos clients, nous sommes convaincus qu’en prenant soin de nos employés, nous prenons soin de nos clients. C’est d’ailleurs en les écoutant et en les accompagnant dans leurs projets de transformation digitale que notre solution s’enrichit pour répondre toujours mieux à leurs besoins.
« Grâce à Zest, nous avons mis en place une culture écrite qui permet non seulement de garder une trace mais aussi de donner un cadre responsabilisant au collaborateur, de faire un meilleur suivi de ses performances pour mieux l’accompagner et d’enrichir ses futurs entretiens annuels. »
Thomas Lamorte, directeur de magasin, Decathlon La Réunion
« L’outil nous a permis d’intégrer plusieurs contributeurs aux points mensuels afin de répondre à notre modèle de management matriciel à plusieurs niveaux. Nous voulions adopter une posture de manager-coach pour ne plus tomber dans une évaluation systématique peu constructive. En travaillant sur les axes d’amélioration et de réussite, nous accompagnons mieux les collaborateurs et les objectifs sont plus vite atteints »
Julien Gazel, Contract Manager, EDF
« Zest permet aux opérationnels, aux managers et à la direction de bénéficier de retours des équipes par rapport à différents sujets, et évidemment aux RH d’optimiser leur organisation et le développement des collaborateurs. Tout le monde est gagnant. »
Lauriane Jublot, Lauriane Jublot, Relation and development manager, Staffmatch