Regelmäßiges Feedback und klare Zielvorgaben zur Förderung des Start-up Wachstums - Zest

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Wie in den meisten Unternehmen war die Bewertung bei EDF in der Vergangenheit sehr stark von oben nach unten und jährlich ausgerichtet. Mit Zest konnten wir ein System einführen, das es den Mitarbeiter*innen ermöglicht, ihre Ziele mitzubestimmen, und den Manager*innen, Schwierigkeiten, Engpässe und Frustrationen durch monatliche Überwachung schnell zu erkennen. All dies steht im Dienste des Erfolgs der Mitarbeitenden, der Teams und somit der Gruppe.

EDF verändert die jährlichen Beurteilungsgespräche

Julie COLOMBIER

Stellvertretende Leiterin

Erleichterung des Dialogs und der Zusammenarbeit während der Krise und des Wiederaufbaus

Marion Birolini

Head of talents

Einen Kanal für's Zuhören schaffen, um die Zusammenarbeit auch ortsunabhängig zu fördern.

Integration von Zuhörpraktiken in die Unternehmenskultur