{"id":19812,"date":"2024-08-01T10:48:48","date_gmt":"2024-08-01T08:48:48","guid":{"rendered":"https:\/\/zestmeup.com\/?post_type=blog&#038;p=19812"},"modified":"2025-12-12T18:16:27","modified_gmt":"2025-12-12T17:16:27","slug":"welche-managementtools-sollten-bevorzugt-werden","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/zestmeup.com\/de\/blog\/welche-managementtools-sollten-bevorzugt-werden\/","title":{"rendered":"Welche Managementtools sollten bevorzugt werden?"},"content":{"rendered":"\r\n<div class=\"wp-block-group alignfull blog-2025-header\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\r\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\r\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\r\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Welche Managementtools sollten bevorzugt werden?<\/h1>\r\n\r\n\r\n<h2>TAGLIST BLOCK<\/h2>\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n<h2>Automatic H2 List Table of Content<\/h2>\r\n\r\n<h2>Author Metadata<\/h2>\r\n\r\n\r\n<p><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-group recap-wrapper\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\r\n<p><strong>Le r\u00e9cap de l&#8217;article<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>In diesem Artikel finden Sie eine Auswahl der besten Managementtools. Erfahren Sie au\u00dferdem, wie Sie Ihre Teams mit Zest effektiv f\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\r\n<\/div><\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/div><\/div>\r\n\r\n<p class=\"big-green-p\">Teammanagement-Tools unterst\u00fctzen F\u00fchrungskr\u00e4fte bei der t\u00e4glichen Arbeitsorganisation, helfen beim Zuh\u00f6ren und Motivieren der Mitarbeiter und halten sie engagiert und im Einklang mit den Unternehmenszielen und der Gesamtstrategie. Diese Tools bieten erhebliche Zeit- und Produktivit\u00e4tsgewinne und steigern die Teameffizienz. Zest stellt Ihnen hier 9 der besten Tools f\u00fcr ein effektives Teammanagement vor.<\/p>\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"gap12\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"croissant\">\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><a href=\"https:\/\/zestmeup.com\/de\/demo\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-19805 size-full\" src=\"https:\/\/zestmeup.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/demo-germ.png\" alt=\"\" width=\"178\" height=\"64\" srcset=\"https:\/\/zestmeup.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/demo-germ.png 178w, https:\/\/zestmeup.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/demo-germ-167x60.png 167w\" sizes=\"(max-width: 178px) 100vw, 178px\" \/><\/a>\r\n<h2 class=\"mb-2 mt-6 text-lg first:mt-3\"><span style=\"font-size: 21px;\">Was sind Managementtools?<\/span><\/h2>\r\nManagement l\u00e4sst sich nicht improvisieren, besonders nicht agiles Management, das Reaktionsf\u00e4higkeit, schnelle Entscheidungsfindung, Flexibilit\u00e4t, Anpassungsf\u00e4higkeit, kollektive Intelligenz und Interaktion f\u00f6rdert. Manager stehen vor zahlreichen Herausforderungen:<br \/>\r\n<p>\ud83d\udfe2 Teams motivieren<br \/>\ud83d\udfe2 Zusammenarbeit und Kommunikation f\u00f6rdern<br \/>\ud83d\udfe2 Kontinuierliche Verbesserung etablieren<br \/>\ud83d\udfe2 Motivation, Engagement, Produktivit\u00e4t und Leistung aufrechterhalten<br \/><br \/>Seit der Gesundheitskrise sind Engagement und Disengagement zu Schl\u00fcsselthemen f\u00fcr Unternehmen geworden. Der Verlust von Sinnhaftigkeit bei der Arbeit und die r\u00e4umliche Distanz zum B\u00fcro haben direkte negative Auswirkungen auf die Motivation und Leistung der Teams.Es ist wichtig, \u00fcber die richtigen HR- und Managementtools zu verf\u00fcgen. Einige erfordern spezielle Software oder integrierte Managementsysteme, andere nicht. Bei der Auswahl spielen Faktoren wie Preis und die Bef\u00fcrchtung, das falsche Tool zu w\u00e4hlen, eine Rolle. Hier ein \u00dcberblick \u00fcber die relevantesten Engagement-Tools:<\/p>\r\n<ul class=\"list-disc pl-8\">\r\n<li>Maslows Bed\u00fcrfnispyramide<\/li>\r\n<li>Aktives Zuh\u00f6ren<\/li>\r\n<li>Metaplan-Methode<\/li>\r\n<li>Engagement-Barometer (Zest)<\/li>\r\n<li>SMART-Methode, usw.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<a href=\"https:\/\/zestmeup.com\/de\/demo\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-19805 size-full\" src=\"https:\/\/zestmeup.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/demo-germ.png\" alt=\"\" width=\"178\" height=\"64\" srcset=\"https:\/\/zestmeup.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/demo-germ.png 178w, https:\/\/zestmeup.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/demo-germ-167x60.png 167w\" sizes=\"(max-width: 178px) 100vw, 178px\" \/><\/a>\r\n<h2 class=\"mb-2 mt-6 text-lg first:mt-3\"><span style=\"font-size: 21px;\">Maslows Bed\u00fcrfnispyramide<\/span><\/h2>\r\nDie Maslowsche Bed\u00fcrfnispyramide wurde in den 1940er Jahren vom ber\u00fchmten Psychologen Abraham Maslow entwickelt. Sie klassifiziert die verschiedenen menschlichen Bed\u00fcrfnisse nach ihrer Wichtigkeit. Von unten nach oben unterscheidet man:<br \/><br \/>\ud83d\udc49 Physiologische Bed\u00fcrfnisse<br \/>\ud83d\udc49 Sicherheitsbed\u00fcrfnisse<br \/>\ud83d\udc49 Zugeh\u00f6rigkeitsbed\u00fcrfnisse<br \/>\ud83d\udc49 Wertsch\u00e4tzungsbed\u00fcrfnisse<br \/>\ud83d\udc49 Selbstverwirklichungsbed\u00fcrfnisse<br \/><br \/>Zusammengefasst: Dieses Managementtool hilft, die Schl\u00fcsselbed\u00fcrfnisse der Mitarbeiter zu ermitteln und durch einen effektiven Motivationsplan darauf zu reagieren.<\/div>\r\n<h2 class=\"mb-2 mt-6 text-lg first:mt-3\"><span style=\"font-size: 21px;\">Aktives Zuh\u00f6ren<\/span><\/h2>\r\n<p>Aktives Zuh\u00f6ren ist ein Managementtool, das es F\u00fchrungskr\u00e4ften erm\u00f6glicht, ihren Mitarbeitern aufmerksam zuzuh\u00f6ren. Die Anwendung dieses Tools erfordert Wohlwollen und Offenheit.<br \/><br \/>Aktives Zuh\u00f6ren umfasst 4 Phasen:<br \/><br \/>1\ufe0f\u20e3 Aufmerksam zuh\u00f6ren (den Gespr\u00e4chspartner seine Gedanken und Ideen vollst\u00e4ndig entwickeln lassen)<br \/>2\ufe0f\u20e3 Nach Details fragen (offene Fragen stellen, um Aussagen zu kl\u00e4ren)<br \/>3\ufe0f\u20e3 Nachforschen und vertiefen (um die Gedanken des Gespr\u00e4chspartners genau zu verstehen)<br \/>4\ufe0f\u20e3 Abschlie\u00dfend die Botschaft umformulieren (um sicherzustellen, dass man auf der gleichen Wellenl\u00e4nge ist)<\/p>\r\n<h2 class=\"mb-2 mt-6 text-lg first:mt-3\"><span style=\"font-size: 21px;\">Die Metaplan-Methode<\/span><\/h2>\r\n<p>Dieses Managementtool erm\u00f6glicht Brainstorming mithilfe von Post-its und einer Wand (oder Tafel). Mit der Metaplan-Methode kann der Manager innovative Vorschl\u00e4ge und relevante Meinungen sammeln. Die Mitarbeiter k\u00f6nnen frei eine lange Liste von spontanen Ideen vorschlagen, ohne an ein Protokoll gebunden zu sein.<\/p>\r\n<h2 class=\"mb-2 mt-6 text-lg first:mt-3\"><span style=\"font-size: 21px;\">Das Engagement-Barometer (Zest)<\/span><\/h2>\r\n<p>Das Engagement-Barometer ist ein Managementtool zur Messung des Mitarbeiterengagements. Zest erleichtert Managern die Arbeit mit den Modulen &#8222;Umfragen&#8220;, &#8222;Engageometer&#8220; und &#8222;Stimmung&#8220;. Es ist nicht mehr n\u00f6tig, auf j\u00e4hrliche Beurteilungsgespr\u00e4che zu warten, um das Engagement der Teams zu messen: Zest erm\u00f6glicht dies t\u00e4glich und in Echtzeit durch regelm\u00e4\u00dfiges Feedback.<br \/><br \/>Ein objektives, realistisches und besonders qualitatives Tool, das Mitarbeitererwartungen, schwache Signale und St\u00f6rfaktoren w\u00e4hrend der gesamten Mitarbeitererfahrung, beginnend mit dem Onboarding, erkennt.<br \/><br \/>Zest-Vorteil: Das von unserem Lab-Team entwickelte Engageometer bietet einen wissenschaftlichen Fragebogen, Benchmarking und die Flexibilit\u00e4t personalisierter Fragen.<\/p>\r\n<p><a href=\"https:\/\/zestmeup.com\/de\/demo\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-19805 size-full\" src=\"https:\/\/zestmeup.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/demo-germ.png\" alt=\"\" width=\"178\" height=\"64\" srcset=\"https:\/\/zestmeup.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/demo-germ.png 178w, https:\/\/zestmeup.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/demo-germ-167x60.png 167w\" sizes=\"(max-width: 178px) 100vw, 178px\" \/><\/a><\/p>\r\n<h2 class=\"mb-2 mt-6 text-lg first:mt-3\"><span style=\"font-size: 21px;\">Die SMART-Methode<\/span><\/h2>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dieses Teammanagement-Tool wird in verschiedenen T\u00e4tigkeitsbereichen eingesetzt. Es erm\u00f6glicht das Setzen klarer Ziele. Die SMART-Methode bietet mehrere Vorteile f\u00fcr die Teamarbeit:<br \/><br \/>\ud83d\ude80 Effiziente Aufgabenverteilung<br \/>\ud83d\ude80 St\u00e4rkung der Motivation<br \/>\ud83d\ude80 Aufrechterhaltung des Engagements<br \/>\ud83d\ude80 Klare Definition der Rolle jedes Einzelnen<br \/><br \/>Nicht zu verwechseln mit der OKR-Methode.<\/span><\/p>\r\n<h2 class=\"mb-2 mt-6 text-lg first:mt-3\"><span style=\"font-size: 21px;\">HR-Dashboard<\/span><\/h2>\r\n<p>Dies ist ein Managementtool, das die Entscheidungsfindung erheblich erleichtert. Es erm\u00f6glicht die Steuerung der Organisation anhand mehrerer Leistungsindikatoren, die Verfolgung der Unternehmensentwicklung und die Antizipation bestimmter Ergebnisse. Zur Erstellung eines Dashboards kann eine Tabellenkalkulationssoftware oder besser noch eine HR-Software verwendet werden.<br \/><br \/>Zest-Vorteil: Intuitive Dashboards (Cockpit), die in Echtzeit aktualisiert werden, f\u00fcr einen 360-Grad-\u00dcberblick.<\/p>\r\n<h2 class=\"mb-2 mt-6 text-lg first:mt-3\"><span style=\"font-size: 21px;\">Stakeholder-Karte<\/span><\/h2>\r\n<p>Dies ist ein Diagramm, das einen Gesamt\u00fcberblick \u00fcber den Beteiligungsgrad aller Mitarbeiter bietet. Es zeigt das Engagement-Niveau und das Desinteresse der Mitarbeiter nach Kategorien an:<br \/><br \/>\ud83e\uddd1\u200d\ud83d\udcbc Der verb\u00fcndete Mitarbeiter (oder Botschafter) engagiert sich zu 100% f\u00fcr die Umsetzung eines Projekts. Er kann sich selbst motivieren.<br \/>\ud83e\uddd1\u200d\ud83d\udcbc Der abwartende Mitarbeiter hat kein optimales Engagement. Er muss motiviert werden, um vom Abwartenden zum Verb\u00fcndeten zu werden.<br \/>\ud83e\uddd1\u200d\ud83d\udcbc Der skeptische Mitarbeiter ist voller Unsicherheiten und Bedenken. Er neigt dazu, alles in Frage zu stellen.<br \/>\ud83e\uddd1\u200d\ud83d\udcbc Der feindliche Mitarbeiter (oder Gegner) weigert sich, sich zu engagieren.<br \/><br \/>Er widersetzt sich allem und w\u00fcnscht nur den Abbruch der Arbeit.Diese Informationen zu jedem Profil geben einen wirklich genauen Hinweis auf die vorhandenen Kr\u00e4fte in einem Arbeitsteam.<br \/><br \/>Zest-Vorteil: Die Messung des eNPS zur Identifizierung von Mitarbeiter-Promotoren.<\/p>\r\n<h2 class=\"mb-2 mt-6 text-lg first:mt-3\"><span style=\"font-size: 21px;\">Funktionsbilanz<\/span><\/h2>\r\n<p>Die Funktionsbilanz ist ein Teammanagement-Tool, das den Austausch mit den Mitarbeitern erleichtern soll. Es erm\u00f6glicht ihnen, ihre Meinungen zur Unternehmensaktivit\u00e4t oder zum Projekt zu teilen, individuelle Beitr\u00e4ge, Fehlfunktionen, Fortschritte und Verbesserungsm\u00f6glichkeiten zu bewerten. Es wird \u00fcber eine Kommunikationssoftware oder eine HR-Software verwendet, die unbegrenzte Kommunikation erm\u00f6glicht.<\/p>\r\n<h2 class=\"mb-2 mt-6 text-lg first:mt-3\"><span style=\"font-size: 21px;\">Jahresgespr\u00e4ch<\/span><\/h2>\r\n<p>Schlie\u00dflich ist das j\u00e4hrliche Beurteilungsgespr\u00e4ch eine privilegierte Austauschzeit zwischen Manager und Mitarbeiter. Es erm\u00f6glicht die Bewertung der Arbeit und Leistung des vergangenen Jahres und die Festlegung der Ziele f\u00fcr das kommende Jahr. Es bietet auch die Gelegenheit, Kompetenzen, Schulungsbedarf und Entwicklungsperspektiven zu \u00fcberpr\u00fcfen.<br \/><br \/>Zest-Vorteil: Die Flexibilit\u00e4t der Gespr\u00e4chsfunktion und die in der Bibliothek angebotenen Vorlagen.<\/p>\r\n<h2 class=\"mb-2 mt-6 text-lg first:mt-3\"><span style=\"font-size: 21px;\">Zest optimiert das Management und die Leistung Ihrer Teams!<\/span><\/h2>\r\n<p>Warum Zest als Managementtool w\u00e4hlen?<br \/><br \/>Zest ist ein n\u00fctzliches, leistungsf\u00e4higes, einfaches, effektives und benutzerfreundliches SaaS-Managementtool, das sich an Ihre Nutzung und internen Prozesse anpasst. Es ist ein ideales Visualisierungstool f\u00fcr Remote- und internationale Teams, das alles integriert (Diagnose\/Audit, Steuerung, \u00dcberwachung, Messung, Aktionsplan) und die Anerkennung erleichtert. Kurz gesagt, es hilft, Teams im Alltag besser zu managen.<br \/><br \/>Es erm\u00f6glicht insbesondere:<br \/><br \/>\ud83d\udfe9 Durchf\u00fchrung von Umfragen (regelm\u00e4\u00dfiges Feedback, thematische Umfragen&#8230; erg\u00e4nzende Ans\u00e4tze zur Optimierung des Talentmanagements und der Mitarbeiterbindung)<br \/>\ud83d\udfe9 Regelm\u00e4\u00dfige Kommunikation mit den Teams<br \/>\ud83d\udfe9 Kompetenzmanagement<br \/>\ud83d\udfe9 Modernisierung von Praktiken wie Zuh\u00f6ren, j\u00e4hrliche Beurteilungsgespr\u00e4che usw.<br \/><br \/>Zest wurde entwickelt, um Unternehmen aller Gr\u00f6\u00dfen zu unterst\u00fctzen: Startups, kleine, mittlere und gro\u00dfe Unternehmen. Die Wahl von Zest bedeutet, das Personalmanagement zu optimieren und das Engagement und die Loyalit\u00e4t der Mitarbeiter zu st\u00e4rken. Ein hervorragender Hebel f\u00fcr Motivation und Bindung.<\/p>\r\n<p>\u00a0<a href=\"https:\/\/zestmeup.com\/de\/demo\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-19805 size-full\" src=\"https:\/\/zestmeup.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/demo-germ.png\" alt=\"\" width=\"178\" height=\"64\" srcset=\"https:\/\/zestmeup.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/demo-germ.png 178w, https:\/\/zestmeup.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/demo-germ-167x60.png 167w\" sizes=\"(max-width: 178px) 100vw, 178px\" \/><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In diesem Artikel finden Sie eine Auswahl der besten Managementtools. 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