{"id":8036,"date":"2021-01-19T15:57:57","date_gmt":"2021-01-19T14:57:57","guid":{"rendered":"https:\/\/zestmeup.com\/?post_type=blog&#038;p=8036"},"modified":"2025-12-12T18:17:04","modified_gmt":"2025-12-12T17:17:04","slug":"welche-rolle-hat-die-fuehrungskraft-bei-okr","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/zestmeup.com\/de\/blog\/welche-rolle-hat-die-fuehrungskraft-bei-okr\/","title":{"rendered":"Welche Rolle hat die F\u00fchrungskraft bei OKRs?"},"content":{"rendered":"\r\n<div class=\"wp-block-group alignfull blog-2025-header\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\r\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\r\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\r\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Welche Rolle hat die F\u00fchrungskraft bei OKRs?<\/h1>\r\n\r\n\r\n<h2>TAGLIST BLOCK<\/h2>\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n<h2>Automatic H2 List Table of Content<\/h2>\r\n\r\n<h2>Author Metadata<\/h2>\r\n\r\n\r\n<p><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-group recap-wrapper\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\r\n<p><strong>Le r\u00e9cap de l&#8217;article<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Wie du als F\u00fchrungskraft deine Mitarbeiter bei ihren Zielsetzungen begleitest und unterst\u00fctzt: \r\nOKR w\u00e4hlen, Mitwirkende einladen und Fortschritte wahrnehmen. \r\nZest me up bringt dich und dein Team weiter!<\/p>\r\n<\/div><\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/div><\/div>\r\n\r\n<p class=\"big-green-p\">Wie du als F\u00fchrungskraft deine Mitarbeiter bei ihren Zielsetzungen begleitest und unterst\u00fctzt: \r\nOKR w\u00e4hlen, Mitwirkende einladen und Fortschritte wahrnehmen. \r\nZest me up bringt dich und dein Team weiter!<\/p>\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"gap12\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"croissant\">\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>Zuallererst muss der F\u00fchrungskraft klar sein, warum Verbesserungen notwendig sind. Sich zielorientiert zu verbessern, ist ein Prozess, der zeitintensiv ist, die Effizienz aber langfristig steigern wird.\r\n\r\n<b>Wie kann eine solche Verbesserung erreicht werden?<\/b>\r\n\r\nDurch gute F\u00fchrungskr\u00e4fte, die wiederum ihre f\u00e4higen Mitarbeitenden motivieren. Was eine \u201egute\u201c F\u00fchrung ist, m\u00f6chten wir gerne etwas genauer erl\u00e4utern.\r\n\r\nEine gute F\u00fchrungskraft gibt nicht nur Aufgaben vor und wie sie erledigt werden sollen, sondern f\u00fchrt seine Mitarbeitenden. Die FK nimmt also zum Teil eine Rolle des Coaches wahr.\r\n\r\n<b>Was genau ist mit dem Ausdruck \u201egute F\u00fchrungskraft\u201c gemeint?<\/b>\r\n\r\nGute F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten ihre Mitarbeitenden weiterentwickeln, sie dabei unterst\u00fctzen und motivieren. Leider sieht man dieses Verhalten in der Praxis noch nicht allzu h\u00e4ufig. Oftmals werden Mitarbeitenden aufgrund guter Arbeit als Fachspezialist in eine F\u00fchrungsposition bef\u00f6rdert. Das n\u00f6tige Wissen \u00fcber Mitarbeiterf\u00fchrung fehlt ihnen daher meistens und sie m\u00fcssen sich dieses Wissen \u00fcber die Zeit selbst aneignen.\r\n\r\nEine M\u00f6glichkeit ihre Mitarbeitenden zu f\u00f6rdern kann durch die richtige Zielsetzung erreicht werden. Ob die Mitarbeitenden ihre Ziele selbst w\u00e4hlen, in Kooperation mit der F\u00fchrungskraft oder die F\u00fchrungskraft klassisch das Objective f\u00fcr die Mitarbeitenden vorgibt, es sollte in jedem Fall darauf geachtet werden, dass die Zielerreichung f\u00fcr die Mitarbeitenden nicht zu bequem ist, aber auf der anderen Seite auch nicht utopisch ist.\r\n\r\nWird ein Ziel in der Lernzone des Mitarbeitenden gesetzt, so muss dieser sich um das Ziel zu erreichen Wissen aneignen, experimentieren, neue Erfahrungen sammeln. Der Mitarbeitende wird Fehler machen, hierdurch wachsen und durch die neue Herausforderung motiviert sein.\r\n\r\nDie F\u00fchrungskraft sollte dem Mitarbeitenden hierbei die Freiheit lassen selbst einen Weg zu finden und nicht den Weg vorgeben. Ansonsten w\u00e4re der Lernprozess nur in sehr geringem Ma\u00dfe vorhanden, denn der Mitarbeitende w\u00fcrde die vorgegebene L\u00f6sung nur umsetzen und nicht selbst entdecken. Als Unterst\u00fctzung kann die F\u00fchrungskraft dem Mitarbeiter die richtigen Fragen stellen, um diesen anzuspornen neue Wege zu entdecken und den bisher gegangen Weg und gesammelte Erfahrungen zu \u00fcberdenken bzw. zu reflektieren.\r\n\r\n<b>Aber aufgepasst:<\/b>\u00a0ein zu ehrgeiziges Ziel, kann das genaue Gegenteil bewirken. Es kann dem Mitarbeitenden Angst machen und demotivierend wirken, wenn dieser der Meinung ist, dass er dieses Ziel nie erreichen kann, so ist die Motivation einen Versuch zu wagen sehr gering. Ebenso wird sich ein Erreichen von 40 bis 50%, welches ein gutes Ergebnis w\u00e4re, wie eine Niederlage anf\u00fchlen.\r\n\r\nAuch die Fehlerkultur des Unternehmens spielt hier eine wichtige Rolle. Im Lernprozess sind Fehler normal und nur durch Fehler entsteht ein richtiger Lernprozess. Wird ein zu ehrgeiziges Ziel gew\u00e4hlt oder das Ziel beispielsweise nur zu 60% erreicht, so muss zwar reflektiert werden, warum nur 60% erreicht wurden, jedoch sollte dem Mitarbeitenden keine Konsequenzen drohen. Wird der Mitarbeitende in einem solchen Fall ger\u00fcgt, so wirkt dies demotivierend, es k\u00f6nnte beim Mitarbeitenden einen dauerhaften Leistungsdruck und Angstzustand ausl\u00f6sen, dies wiederum f\u00fchrt zu Krankmeldungen bis hin zur K\u00fcndigung.\r\n\r\n<b>Zusammengefasst<\/b>\u00a0ist es also alles andere als einfach ein Ziel zu setzen, dies sollte mit Bedacht gew\u00e4hlt werden und in Abstimmung mit dem Mitarbeitenden. Ebenfalls ist eine regelm\u00e4\u00dfige Reflexion der OKR sinnvoll, um den Mitarbeitenden ggf. Hilfestellung zu leisten.\r\n\r\nZest bietet dir unter anderen die M\u00f6glichkeit OKR anzulegen, Mitwirkende einzuladen und deinen Fortschritt ersichtlich zu machen.\r\n\r\nWenn Du dar\u00fcber mehr erfahren m\u00f6chtest, buche eine Demo mit uns!","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie du als F\u00fchrungskraft deine Mitarbeiter bei ihren Zielsetzungen begleitest und unterst\u00fctzt:<br \/>\nOKR w\u00e4hlen, Mitwirkende einladen und Fortschritte wahrnehmen.<br \/>\nZest me up bringt dich und dein Team weiter!<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","blogcategory":[71],"class_list":["post-8036","blog","type-blog","status-publish","hentry","blogcategory-strategisches-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/zestmeup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/8036","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/zestmeup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/zestmeup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/zestmeup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8036"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blogcategory","embeddable":true,"href":"https:\/\/zestmeup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blogcategory?post=8036"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}