Découvrez les bonnes pratiques de l’écoute collaborateur et du management agile de nos experts Zest en temps de crise. Suivi de 4 cas clients concrets ITS Wood, Enedis, Virtuo et Australie : pour faire de cette démarche d’écoute globale, un levier d’engagement de vos collaborateurs au service de l’efficacité collective.
La crise sanitaire a bouleversé les conditions de travail, les repères du management et modifié les attentes des collaborateurs. Face à ce contexte exceptionnel, nous avons vu combien il était clé pour le management de ne pas rester dans le brouillard vis à vis du ressenti des collaborateurs.
Sondages pour prendre la température émotionnelle des employés et répondre rapidement à leurs besoins, plans d’actions fondés sur les feedbacks des collaborateurs, échanges et accompagnement en temps réel font partie des moyens mis en œuvre par ITS Wood, Enedis, Virtuo ou Australie pour renforcer les liens et améliorer la performance.
Dans ce nouveau guide Zest, nous passons en revue ces 4 cas clients et partageons avec vous des bonnes pratiques et exemples concrets pour vous permettre de réussir votre rentrée dans un contexte de gestion de crise.