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« Zest, pour quoi faire ? » #3
Proposer une expérience collaborateur pertinente à chacun de vos employés, est bien plus qu’un exercice budgétaire ou de créativité mais une vraie démarche d’écoute des attentes et d’amélioration continue qui est nécessaire. Vos collaborateurs le valent bien !
Au programme :
- Mesurer pour décrypter les attentes et les priorités d’amélioration
- Animer une démarche collaborative pour mettre en place des actions concrètes et visibles
- Segmenter l’expérience collaborateur pour mieux répondre aux attentes
- Piloter dans le temps et stimuler l’amélioration continue
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