Transformez vos entretiens en leviers de performance !

95% des managers sont insatisfaits par l’entretien annuel

✅ Entretiens individualisés et suivi en continu
✅ Portefeuille d’objectifs et de compétences
✅ Plan de développement collaboratif

Plus de 400 entreprises développent la performance de leurs équipes avec Zest

L’entretien annuel d’évaluation est trop souvent perçu comme une formalité administrative, chronophage et déconnectée du quotidien. Pourtant, bien mené, il devient un levier puissant de motivation, de développement et de performance.
Avec Zest, donnez à vos managers et collaborateurs un cadre simple, agile et digitalisé pour transformer chaque entretien en un moment d’échange constructif et engageant.

Pourquoi repenser l’entretien annuel d’évaluation ?

95 % des managers se disent insatisfaits des entretiens traditionnels

C’est un outil efficace pour motiver et responsabiliser les équipes

Les entreprises performantes privilégient des rituels courts et fréquents

👉 L’entretien doit évoluer d’un exercice “top-down” vers un dialogue collaboratif et continu.

Les bénéfices d’un entretien individualisé et suivi toute l’année

Clarté et alignement : chaque collaborateur connaît ses objectifs et comprend comment ils contribuent à la stratégie.
Engagement renforcé : un suivi régulier augmente la satisfaction et diminue le turnover (-15 % constaté chez les clients Zest).
Gain de temps : les campagnes d’évaluation sont préparées et pilotées 30 % plus rapidement grâce à Zest.
Performance accrue : un fort engagement collaborateur peut générer +23 % de rentabilité (Gallup).

Zest, la suite digitale qui booste l’engagement et le développement de vos équipes !

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Bien mener les entretiens annuels de vos salariés

Appuyez-vous sur une trame d’entretien tout en gardant de la flexibilité : une structure est nécessaire, mais sachez vous adapter aux besoins spécifiques de chaque collaborateur
Favorisez un dialogue ouvert et constructif : transformez cet échange en opportunité de compréhension mutuelle et de projection
Encouragez la rétroaction honnête : soyez transparent sur les points positifs comme sur les axes d’amélioration
Gérez les émotions et conflits potentiels : adoptez une posture calme et bienveillante pour désamorcer les tensions
Favorisez un dialogue ouvert grâce à Zest : Zest facilite les échanges continus grâce aux feedbacks en temps réel, aux sondages d’équipe, aux auto-évaluations guidées, permettant aux collaborateurs de s’exprimer librement et aux managers de maintenir un dialogue constructif tout au long de l’année !

Un entretien annuel complété par un suivi régulier

Pour finir, l’entretien annuel ne doit pas rester un acte isolé. Un suivi continu est essentiel pour maximiser ses bénéfices. Nos conseils :

Suivez le plan d’action décidé avec le salarié : assurez-vous que les engagements pris sont respectés

Mesurez l’impact des actions correctives fixées : évaluez les progrès pour adapter les accompagnements si nécessaire

Soyez attentif à la satisfaction du salarié : vérifiez régulièrement que les attentes des collaborateurs sont alignées avec leur évolution

Formalisez vos entretiens : structurez vos suivis avec des outils digitaux tels que Zest, pour une vision globale et actualisée des équipes

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Pourquoi nos clients recommandent Zest?

J’avais tendance à ne plus formaliser les entretiens annuels de mes équipes car je n’avais pas le temps et le process était trop lourd : Zest a “changé ma vie” sur cet aspect !

David RODRIGUES
Human Resources and Recruitment Business Partner

Nous cherchions à simplifier et optimiser le processus des entretiens : le bilan est très positif avec un gain de temps considérable et de très bons taux de participation.

Delphine Prieto
DRH Groupe Les Petites Canailles

Zest est au cœur de notre stratégie de performance et d’accompagnement. Nous développons tous nos rituels managériaux sur Zest, incluant les entretiens annuels, les entretiens de mi-année, et les entretiens d’intégration pour tous les nouveaux collaborateurs, en France et à l’étranger.

Laetitia Genot,
Responsable du Développement RH, Groupe Courir

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