Comment booster sa transformation managériale grâce à de nouveaux rituels de management ?

C’est la question que se sont posés David Rodrigues, Responsable des Ressources Humaines et du Recrutement chez Celio, ainsi que David Guillocheau, Directeur Général de Zest, lors de la conférence organisée par #24heuresRH.

En effet, Celio a adopté de nouvelles pratiques et méthodes d’entretien pour accompagner sa transformation, insuffler une nouvelle culture d’entreprise et incarner sa nouvelle ligne directrice « Be normal ». Cette évolution a permis à l’entreprise de révolutionner son approche du management et de se mettre à jour pour répondre aux attentes de ses employés et de sa clientèle.

👉 Je télécharge le replay !

Soyez notifié des derniers articles de blog

C'est parti !

Rendez votre organisation plus épanouissante et performante !

Plus de ressources

Lire la suite
Article

Définition et bonnes pratiques du baromètre social : guide complet pour les professionnels RH

Qu'est-ce qu'un baromètre social et comment en faire un véritable levier de transformation ? Cet article dévoile les clés d'une démarche réussie : de la conception méthodique du questionnaire à l'exploitation stratégique des résultats, maîtrisez cet outil incontournable pour améliorer le climat social et la performance de votre entreprise.
Lire la suite
Article

Comment bien communiquer avant, pendant et après un baromètre social ?

Le succès d'un baromètre social ne repose pas uniquement sur la qualité du questionnaire, mais sur votre stratégie de communication à chaque étape du processus ! Dans cet article, découvrez comment structurer vos messages avant, pendant et après votre baromètre pour transformer une simple enquête en véritable levier de transformation organisationnelle.
Lire la suite
Article

Quels indicateurs mesurer via un baromètre social : guide complet pour une évaluation efficace

Votre baromètre social n'est efficace que s'il mesure les bons indicateurs ! Dans cet article, découvrez les métriques essentielles à intégrer pour obtenir une vision complète de votre climat organisationnel : de l'engagement au bien-être, en passant par le management et la reconnaissance, transformez vos données en leviers d'action concrets.