
Un entretien annuel qui réserve des surprises, c’est le signe d’un cycle qui a mal fonctionné. La Maison Française du Verre a fait le choix inverse : structurer les échanges tout au long de l’année, pour que l’entretien annuel devienne l’aboutissement d’une conversation continue.
Rodolphe Moindreau, Responsable Développement RH chez Pyrex, La Maison Française du Verre, revient sur ce déploiement avec Maxime Caufment, Key Account Executive chez Zest. Le contexte de départ : une industrie aux compétences techniques rares, une population vieillissante, des successions à anticiper, et un ancien outil qui n’évoluait plus.

Je recommande Zest à 100%, la meilleure solution sur le marché pour obtenir des résultats rapides grâce à son mode plug-and-play. Le véritable atout de Zest réside dans son équipe d’accompagnement, la plus compétente et engagée que j’ai rencontrée pour le développement de projets.


Nous cherchions à simplifier et optimiser le processus des entretiens : le bilan est très positif avec un gain de temps considérable et de très bons taux de participation.


Zest est un outil puissant, modulaire et adaptable à vos besoins. Je le recommande vivement, en particulier si l’engagement des collaborateurs est une priorité pour vous.
