Développement PME (DPME) ist eine Wirtschaftsentwicklungsorganisation, die sich der Entwicklung von Unternehmen mit hoher Wertschöpfung widmet. Das Unternehmen mit Sitz in Kanada ist von menschlicher Größe und die Mitarbeiter*innen arbeiten alle von zu Hause aus. Das Unternehmen war auf der Suche nach einer schnellen und einfachen Möglichkeit, trotz der Entfernung miteinander zu kommunizieren.

Resultate

Mehr Wertschöpfung und Anerkennung
zwischen Mitarbeiter*innen und Manager*innen
Engere Beziehungen
zwischen geografisch weit entfernten Kollegen
authentischere Feedbacks
im Vergleich zu den anderen getesteten Expressionsmethoden

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Fabien Lignac
Referatsleiter
Durch den Einsatz der Check Ins habe ich eine allgemeine Verbesserung der Leistung meines Teams, aber auch seiner Fähigkeiten festgestellt. Diese persönliche Betreuung wirkt sich auf die Motivation aus und dient der kollektiven Leistung meines Teams. Ich nutze es auch, um schwache Signale für das Engagement meines Teams zu erkennen, um mögliche freiwillige Abgänge zu verhindern und die Fluktuation zu verringern.

ENEDIS: Teams, die dank regelmäßiger Check Ins mehr Gehör finden und besser geführt werden

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Nolwenn Rondini
HR Assistentin
Es ist ein einfach zu bedienendes, ergonomisches und intuitives Werkzeug. Das Customer Success Team hat immer ein offenes Ohr (auch in letzter Minute), was sehr hilfreich ist. Mithilfe von Zest erhalten wir transparentes Feedback und interessante Rückmeldungen zur Erstellung von Aktionsplänen.

Vernetzung von 6.800 Mitarbeiter*innen an verschiedenen Standorten

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Tiphaine Letroublon
HR Manager
Zest ermöglichte es uns, eine schnelle Umfrage zu starten, um herauszufinden, wie unsere Mitarbeiter*innen über diese neue Arbeitsorganisation denken, und auf persönlicher Ebene wollten wir sicherstellen, dass die Moral hoch ist (...) Wir planen, diese Praxis zu einer regelmäßigen Angelegenheit zu machen und alle zwei Wochen eine neue Umfrage zu starten, um den Puls unserer Teams regelmäßig zu fühlen.

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