Ein kleiner Schritt für den Einzelnen, aber ein großer Sprung für dein Team.

Erlebe die neue Art der Zusammenarbeit mit klaren Zieldefinitionen aus Sicht deiner Mitarbeiter*innen, mit ständiger mitarbeiterorientierter Förderung, Mechanismen zur Selbstreflektion und mit Einschätzungen zu den Beiträgen eines jeden einzelnen.

Zest nutzt viele Arten moderner Führungsmethoden, um ein umfangreiches Set an Möglichkeiten zu den Themen Zielausrichtung, Förderung und Zusammenarbeit in der täglichen Arbeit zu etablieren.

Hochgesteckte Ziele erreichen

Förderung ist besonders erfolgreich, wenn Ziele tatsächlich erreicht werden. Eigene Ziele vorzuschlagen, die im Einklang mit dem Unternehmen liegen, führen zu besonderer Energie.

Lasse deine Mitarbeiter*innen kreativ werden und dir mitteilen, was zum Erfolg fehlt, welche Lösungen hierfür möglich sind und an welchen Kriterien sie gemessen werden möchten.

Lasse Menschen an den Punkten weiter wachsen, an denen sie es sich durch eigene Motivation ermöglichen. Bündele Energien und baue Stärken aus. Verteile Stärken und Schwächen so, dass Stärken immer weiter ausgebaut werden können.

Ziele
Skills

Zielvereinbarungen neu erleben

Wir leben in einer sich schnell verändernden Welt. Wie können wir heute mit der Führung von Instrumenten zufrieden sein, die vor der Digitalisierung entstanden sind?

Die innovative Idee der Check-Ins ist nicht nur eine aktuelle Methode, Mitarbeitergespräche neu zu gestalten, sondern fördert auch die Kommunikation im Alltag und bringt aktuelle Rückmeldungen, die ein schnelles Handeln ermöglichen. Probleme werden nicht aufgestaut, sondern rasch gelöst. Manager*innen und Führungskräfte können auf eine umfassende Faktenlage besser reagieren und Entscheidungen erklären.

Kommunikation findet überall statt. Mit Zest schaffst du einen verlässlichen Rahmen, damit Strukturen etabliert werden, die schnell eingeführt werden und eine hohe Akzeptanz erhalten.

Check-Ins

Silos aufbrechen und bereichsübergreifend handeln

Nur eine effiziente und zuverlässige Zusammenarbeit mit vielen Freiräumen schafft Innovationen. Eine Unternehmenskultur mit offenem Feedback schafft neue Produkte und Dienstleistungen.

Projekte und Kreise mit einem klaren Statement geben Sicherheit in den Zielen, schaffen Gemeinsamkeiten und stiften Sinnhaftigkeit. Werte, die heute wichtiger sind als je zuvor.

Kreise

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Menschen besser verstehen
Erkenne die wahren Motive, die deine Mitarbeiter motivieren, sich jeden Tag für dein Unternehmen einzusetzen.
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Zusammen wachsen
Ehrliches Feedback, Anerkennung von Leistungen und eine offene Kommunikation sind Kernelemente eines Teamerfolgs.