Zest
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Warum Zest?
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Jährliche Leistungsbeurteilung
Mitarbeiterumfragen
OKR Methode
Mitarbeiter Experience
360° Feedback
Die Zest Suite
Zuhören
Die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden in Echtzeit verstehen
Leisten
Intuitive und innovative Management Praktiken einführen
Teilen
Kollektive Intelligenz durch starke Feedback-Kultur optimieren
Steuern
Die Strategie des Unternehmens datenbasiert managen
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Success Stories
Erfahre, welche Erfolge unsere Kunden mit Zest verzeichnen konnten
Celio
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Mit Zest die jährlichen Performance Reviews umgestalten und transformieren?
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David Rodrigues
Human Resources and Recruitment Business Partner
Die Einfachheit von Zest hat dazu beigetragen, dass es zu einem zentralen Instrument für das laufende Feedback geworden ist, welches zur Leistung der Mitarbeitenden von Celio beiträgt
Mit Zest die jährlichen Performance Reviews umgestalten und transformieren?
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Martial Vaidie
Talent Development & Training
"Das Bemerkenswerteste an dem Zest-Projekt ist die Art und Weise, wie ausnahmslos alle Beteiligten in Bewegung gesetzt wurden, um den Wert des Zuhörprozesses zu erklären und alle davon zu überzeugen, ihren Beitrag zu leisten - und das in einem sehr engen Zeitrahmen."
Umsetzung eines HR-Transformationsprojekts in einem industriellen und internationalen Kontext
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Laura GUEGUEN
Director of Human Assets
Zest hat es uns ermöglicht, die OKR-Methode (Objectives Key Results) fließend, schnell und effizient umzusetzen. Dank der Einfachheit des Tools konnten wir uns auf das Wesentliche konzentrieren: die Formalisierung unserer Strategie und die Umsetzung in die Praxis.
Wie nutzt Expertime OKRs, um die Teamleistung zu unterstützen?
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Dirk Linn
Chief Happiness Officer
Insgesamt haben wir dank Zest inzwischen eine wirklich offene, schnelle und mitarbeiterzentrierte Arbeitsweise. Das war mit den alten HR Methoden und dem nicht mehr funktionierenden top-down-Ansatz nicht möglich.
Innovative Management Praktiken durch Inklusion der Mitarbeitenden
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Julien Gazel
Manager
Wir haben uns aus zwei Gründen für Zest entschieden: Der erste Grund war die Einfachheit und Vielfalt der Funktionen des Tools. Der zweite Punkt war die Zugänglichkeit: Zest ermöglicht es dir, sich entweder über ein Portal oder über eine mobile Anwendung zu verbinden. Diese Vielfalt an Verbindungsmethoden ist für uns sehr wichtig.
EDF stellt seine Mitarbeiter*innen in den Mittelpunkt des Teamerfolgs
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Maud Le Guennec
Manager für Kunden- und Mitarbeitererfahrung
In unserer Branche haben die Meinungen und Kommentare unserer Kund*innen einen großen Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens. Wir wissen also, dass wir uns um unsere Kund*innen kümmern, wenn wir uns um unsere Mitarbeiter*innen kümmern. Und Kommunikation, Dialog, Zusammenarbeit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen sind seit jeher in den Werten und Praktiken des Unternehmens verankert.
Mitarbeiter*innen eine Stimme geben steht im Mittelpunkt der Entwicklungsstrategie von Loco Loca
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Lauriane Jublot
HR Manager
Wir wollten den Zusammenhalt der Teams, die über das gesamte Gebiet verteilt sind, stärken und jeden Mitarbeiter*in noch besser unterstützen. Wir brauchten also ein Instrument, das es jedem ermöglicht, sich auszudrücken und jederzeit berufliche, emotionale oder persönliche Informationen zu teilen.
Digitale HR-Praktiken zur Zusammenführung dezentraler Teams
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Nolwenn Rondini
HR Assistentin
Es ist ein einfach zu bedienendes, ergonomisches und intuitives Werkzeug. Das Customer Success Team hat immer ein offenes Ohr (auch in letzter Minute), was sehr hilfreich ist. Mithilfe von Zest erhalten wir transparentes Feedback und interessante Rückmeldungen zur Erstellung von Aktionsplänen.
Vernetzung von 6.800 Mitarbeiter*innen an verschiedenen Standorten
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Julie COLOMBIER
Stellvertretende Leiterin
Erleichterung des Dialogs und der Zusammenarbeit während der Krise und des Wiederaufbaus
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Gaëlle Gavalda
HR & Recruiting Manager
Unsere Mitarbeiter*innen bitten regelmäßig darum, stärker einbezogen und besser über Strategien, anstehende, laufende oder abgeschlossene Projekte informiert zu werden. Sie wollten auch in der Lage sein, ihre Ideen und Erfolge mit ihren Kolleg*innen zu teilen. Wir wollten daher ein intuitives Online-Tool, das es jedem ermöglicht, sich auszudrücken, den Austausch zu fördern und den Wert der Arbeit jedes Einzelnen innerhalb des Unternehmens zu steigern.
Verbesserung der internen Kommunikation zur Stärkung der Bindungen
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Agathe De Bus
HR Manager
Messe die emotionale Temperatur deiner Teams vor Ort und im Homeoffice
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Marion Birolini
Head of talents
Einen Kanal für's Zuhören schaffen, um die Zusammenarbeit auch ortsunabhängig zu fördern.
Integration von Zuhörpraktiken in die Unternehmenskultur
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Tiphaine Letroublon
HR Manager
Zest ermöglichte es uns, eine schnelle Umfrage zu starten, um herauszufinden, wie unsere Mitarbeiter*innen über diese neue Arbeitsorganisation denken, und auf persönlicher Ebene wollten wir sicherstellen, dass die Moral hoch ist (...) Wir planen, diese Praxis zu einer regelmäßigen Angelegenheit zu machen und alle zwei Wochen eine neue Umfrage zu starten, um den Puls unserer Teams regelmäßig zu fühlen.
Erfasse den Puls deines Teams mit einem Klick, aus der Ferne und in einem Kontext eingeschränkter Telearbeit
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Roselyne Guillemette
stellvertretende Geschäftsführerin
Das Team ist von der Verwendung von Zest begeistert. Wenn es das Ziel von Zest war, eine Verbindung und eine Gemeinschaft zwischen Menschen zu schaffen, die sich nicht sehen, dann können wir sagen, dass es bei uns funktioniert! Es ist eine wirklich tolle Anwendung, sie gefällt uns sehr.
Zusammenführung von Teams und Entwicklung von Anerkennung
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Fabien Lignac
Referatsleiter
Durch den Einsatz der Check Ins habe ich eine allgemeine Verbesserung der Leistung meines Teams, aber auch seiner Fähigkeiten festgestellt. Diese persönliche Betreuung wirkt sich auf die Motivation aus und dient der kollektiven Leistung meines Teams. Ich nutze es auch, um schwache Signale für das Engagement meines Teams zu erkennen, um mögliche freiwillige Abgänge zu verhindern und die Fluktuation zu verringern.
ENEDIS: Teams, die dank regelmäßiger Check Ins mehr Gehör finden und besser geführt werden
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David Varras
Geschäftsführer
Zest ist für unsere Mitarbeiter*innen unentbehrlich geworden, um ihre Gefühle auszudrücken, aber auch um neue Ideen zu entwickeln und Arbeitssitzungen zu organisieren. Dies ist ein sehr wichtiger Aspekt der reaktionsschnellen und lokalen Verwaltung, die wir eingeführt haben.
T&B Vergers schafft mit Zest einen positiven Engagement Kreislauf
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Julien Gazel
Manager
Wie in den meisten Unternehmen war die Bewertung bei EDF in der Vergangenheit sehr stark von oben nach unten und jährlich ausgerichtet. Mit Zest konnten wir ein System einführen, das es den Mitarbeiter*innen ermöglicht, ihre Ziele mitzubestimmen, und den Manager*innen, Schwierigkeiten, Engpässe und Frustrationen durch monatliche Überwachung schnell zu erkennen. All dies steht im Dienste des Erfolgs der Mitarbeitenden, der Teams und somit der Gruppe.
EDF verändert die jährlichen Beurteilungsgespräche
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Eric Guinard
CEO Decathlon Japan
Zest ermöglicht es, den Grad der Motivation, die Atmosphäre und die allgemeine Stimmung in den Teams zu überwachen. Es ist ein Cockpit, das es einfach macht zu sehen, ob jeder einen regelmäßigen Austausch mit seinem Coach oder Chef hat.
Regelmäßige Check Ins mit Zest: wie Decathlon seine Leistungsbewertungen überarbeitet hat
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