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360° Feedback:
Führen und engagieren Sie Ihre Mitarbeitenden

360°-Feedback ist ein sehr effektives Mittel, um das Engagement der Mitarbeitenden zu fördern und die Zusammenarbeit zu stärken. Die digitale Suite von Zest macht es einfach, 360°-Feedback auf allen Unternehmensebenen zu implementieren.
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Entwicklung einer 360°-Feedback-Kultur in Ihrem Unternehmen

Die meisten Mitarbeitenden melden einen Mangel an Feedback und Anerkennung durch ihre Vorgesetzten oder sogar ihre Kollegen. Und 98 % von ihnen sagen, dass dies ihre Motivation erheblich mindert. Auf der anderen Seite haben Führungskräfte selten die Informationen, die sie benötigen, um ihre Teams täglich zu unterstützen.

360-Grad-Feedback bietet Managern verschiedene Ansätze und Lösungen, um unzufriedene Mitarbeitende schnell zu identifizieren. Die SaaS-Lösung von Zest modernisiert die Managementpraktiken, indem sie 360-Grad-Feedback in den Mittelpunkt der Aktivitäten von Managern stellt, so dass sie eine wirkungsvolle und bereichernde Rolle mit ihren Teams spielen können.

Mitarbeiter-Feedback: Aktives Zuhören der Mitarbeitenden

.

Sammeln Sie regelmäßig Feedback von den Mitarbeitenden über Umfragen, um Hindernisse schnell zu beseitigen.

Ermitteln Sie mit dem Engagement Meter und seinen 18 Schlüsselfaktoren, die von unserem Doktor der Psychometrie definiert wurden, was für Ihre Mitarbeitenden wirklich wichtig ist.

Nutzen Sie konstantes Feedback, um Ihre Personal- und Managementpraktiken zu verbessern und anzupassen.

360°-Feedback: Lassen Sie die Mitarbeitenden ihre Gedanken äußern und sorgen Sie für einen dynamischeren Austausch

.

Führen Sie regelmäßige Besprechungen mit Ihren Teams durch, um mögliche Probleme schnell zu erkennen.

Ermutigen Sie die Mitglieder verschiedener Teams, gemeinsame Ziele zu verfolgen.

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden zum Austausch von Feedback und Ideen, um die kollektive Intelligenz zu stärken.

Optimierung der Kommunikation innerhalb der Firma

.

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden, ihre Leistungen oder Highlights zu präsentieren.

Danken und gratulieren Sie Ihren Mitarbeitenden und ermutigen Sie sie, dies auch untereinander zu tun.

Schaffen Sie ein Klima des Vertrauens und der „psychologischen Sicherheit“ innerhalb Ihrer Teams.

Alle Features von Zest entdecken

Was unsere Kunden über Zest sagen...

Ich habe eine allgemeine Verbesserung der Leistung meines Teams festgestellt. Die personalisierten Follow-Ups wirken sich auf die Motivation aus und kommen der kollektiven Leistung des Teams zugute. Ich nutze Zest auch, um schwache Signale zu erkennen, um potenzielle Abgänge zu verhindern und die Fluktuationsrate zu senken.

Fabien Lignac, Head of department

Dank Zest können die administrativen Abteilungen Themen sehen, an denen sie indirekt beteiligt sind, und ihren Kollegen gratulieren. Dies stärkt den Teamgeist, das Zugehörigkeitsgefühl und auch den Stolz, gemeinsam Großes geleistet zu haben, jeder in seiner Rolle.

Gaëlle Gavalda, HR & Recruitment

Für uns ist Zest ein Instrument zur Kontrolle der Qualität des Arbeitslebens, mit dem wir mit den Mitarbeitenden in Kontakt bleiben können. Wir haben den Teams erklärt, dass ein Stimmungswert unter 3 von 5 eine Warnung an die Manager sendet, damit sie schnell reagieren können.

Maud Le Guennec, Resp. Employee Experience Manager

Warum sollte ein 360°-Feedback in unsere Unternehmenskultur integriert werden?

Dynamischer und kontinuierlicher Austausch stimuliert den Teamgeist und die Innovation. Die Mitarbeitenden werden so in die verschiedenen Projekte und Strategien einbezogen und tragen direkt zur Gesamtleistung des Unternehmens bei. Zest fördert diese Anerkennung und diesen Austausch von Ideen durch 360°-Feedback.
Führungskräfte
feedback continu
Zur Sicherstellung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils durch Engagement des Teams und kollektive Intelligenz.
Manager
Culture du feedback 360
Zur Verwaltung von Zielen und Fähigkeiten in einem kooperativen Modus.
Mitarbeitende
feedback 360 collaborateurs
Um einen Beitrag zur Entwicklung und Leistung des Unternehmens zu bringen.

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