Jeder möchte gehört werden. Die Herausforderung ist meist, wirklich allen Gehör zu verschaffen.

Wenn das Zuhören vereinfacht wird und jeder eine starke Stimme bekommt, wird dies dein Team nachhaltig beeinflussen. Insbesondere in der Zeit der oft räumlichen Trennung. Höre mehr zu, um deine Entscheidungen zu optimieren und auch selbst besser verstanden zu werden.

Monatliche Abfragen der Motivatoren, wöchentliche Umfragen und die Abgabe eines täglichen Stimmungsbildes… Nicht die Anzahl der Wiederholungen ist wichtig, sondern, dass du deinen Mitarbeiter*innen erreichst und Ergebnisse erzielst.

Der Pulsschlag des Unternehmens

Frage doch einfach deine Teams ohne Zwang und Regelvorgabe, wie sie sich fühlen. Egal wann, wie oft und wo. Stimmungen ergeben ein Echtzeitbild, welches du als Manager*in interessieren sollte.

Beobachte auch, wie sich Stimmungen verändern. Welche Diskussionen und Schwankungen mit welchen Ereignissen korrelieren. Reagiere sofort, wenn etwas nicht stimmt oder dich ein Notruf erreicht.

Stimmung

Messe Einflüsse im Unternehmen

Wenn du mehr auf die Meinungen und Gefühle deiner Mitarbeiter*innen hörst, kann z.B. eine Umstrukturierung ganz anders begleitet werden. Diese kann mit Stimmungsbildern, Ideen oder Umfragen erfolgen.

Ob du nun eine der vielen mitgelieferten Vorlagen oder eigene Umfragen verwenden, alles ist möglich und einfach umsetzbar. Du kannst deine eigene Bibliothek aufbauen und aus Textbausteinen auswählen. Einfacher war es noch nie, schnell eine Antwort auf deine Fragen zu erhalten.

Umfragen

Zusammenführen und Motivieren

Unterstütze die Unternehmensentwicklung durch bessere Kenntnisse über die Motivatoren deiner Mitarbeiter*innen.

Erkenne, welche Faktoren die Mitarbeiterzufriedenheit vorrangig prägen. Mit übersichtlichen Analysen ermittelst du starke aber auch handlungsbedürftige Bereiche. Mithilfe der, von Psychologen entwickelten, Fragenbögen erhältst du ein umfassendes und aktuelles Bild der Motivation und der Stimmungslage.

Engagement Meter
Motivatoren

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Zusammen wachsen
Ehrliches Feedback, Anerkennung von Leistungen und eine offene Kommunikation sind Kernelemente eines Teamerfolgs.