EDF verändert die jährlichen Beurteilungsgespräche |
Resultate
Die Gesamtziele der Teams und des Unternehmens werden erreicht
Schnelles und kontinuierliches Management von Schwierigkeiten
Verbesserung der Beziehungen zwischen Managern und Teams
Geringe Fluktuation in den betroffenen Teams
Gute Auslastung des Teams
Selbst die zögerlichsten Menschen suchen bei ihren Selbsteinschätzungen zunächst das Feedback ihrer Vorgesetzten
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Partner bei EY
Zest hat sehr positiven Einfluss auf die Performance der Teams und wird als wichtiges Führungsinstrument bei EY anerkannt und genutzt. Dabei geht es nicht nur um die klassischen Top-Down-Feedbacks, sondern vielmehr um den Rundumblick, welcher wie eine Art Revolution wirkt und uns sehr viel Zeit und Energie spart.
Das Mitarbeiter-Engagement stärken. Der Erfolg von EY mit Zest
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HR Manager
Messe die emotionale Temperatur deiner Teams vor Ort und im Homeoffice
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Referatsleiter
Durch den Einsatz der Check Ins habe ich eine allgemeine Verbesserung der Leistung meines Teams, aber auch seiner Fähigkeiten festgestellt. Diese persönliche Betreuung wirkt sich auf die Motivation aus und dient der kollektiven Leistung meines Teams. Ich nutze es auch, um schwache Signale für das Engagement meines Teams zu erkennen, um mögliche freiwillige Abgänge zu verhindern und die Fluktuation zu verringern.
ENEDIS: Teams, die dank regelmäßiger Check Ins mehr Gehör finden und besser geführt werden
