Enedis ist ein Unternehmen der EDF, das für die Verwaltung und den Ausbau von 95 % des Stromverteilungsnetzes in Frankreich zuständig ist. Die Personalabteilung schlug als Innovation die Verwendung von Zest vor. Mithilfe von Zest als Instrument konnten E-Learning-Workshops gestartet werden sowie Dialoge und die soziale Bindung zu den Mitarbeitenden während der Krise aufrecht gehalten werden.

Resultate

Bindung zu Mitarbeiter*innen auch auf Distanz halten und ausbauen
dank des Moduls Zuhören
Verbesserung der Ergebnisse der jährlichen Mitarbeitergespräche
Durch die Einrichtung von Arbeitsgruppen, die sich auf Engagement Meter-Themen konzentrieren
Etablierung einer Kultur der Zusammenarbeit
dank der Nutzung von Zest als Instrument für den Dialog mit den Teams

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