5 conseils pour réussir votre People Review

Tipp Nr. 1 – Passen Sie die Kriterien Ihrer People Reviews an die Bedürfnisse und Strategie Ihres Unternehmens an

Eine Talent Review hilft dabei, die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter (Gehaltserhöhung, Beförderung, Weiterbildung, interne Mobilität, Karriereentwicklung, berufliche Zufriedenheit) mit den strategischen Zielen und Herausforderungen Ihres Unternehmens in Einklang zu bringen. Um ein optimales Talentmanagement zu gewährleisten, sollten Sie die Leistungskriterien klar definieren und Ihre Talent Review an diesen wichtigen Entwicklungsachsen ausrichten. Eine effektive People Review ermöglicht es, die verfügbaren Kompetenzen mit den aktuellen und zukünftigen spezifischen Bedürfnissen Ihrer Organisation zu koordinieren – ein zentrales Thema im Kompetenzmanagement.

Zest ermöglicht es Ihnen, Ihre Talent Reviews nach Ihren eigenen Kriterien zu personalisieren.

Tipp Nr. 2 – Schulen und integrieren Sie Manager in die Erstellung Ihrer People Reviews

Es ist entscheidend, die direkten Vorgesetzten in die Erstellung und Durchführung Ihrer People Reviews einzubeziehen. Sie arbeiten täglich mit Ihren Mitarbeitern zusammen und sind daher am besten in der Lage, qualitatives Feedback zu geben und das Potenzial Ihrer Talente zu bewerten. Ihre Mitarbeiter benötigen klare Entwicklungsperspektiven und Mobilitätspläne: Die Talent Review ist ein unverzichtbares Werkzeug zur Karriereplanung. Gehen Sie noch einen Schritt weiter und beziehen Sie auch indirekte operative Manager ein.

Tipp Nr. 3 – Planen und kommunizieren Sie intern über Ihre People Reviews

Eine erfolgreiche People Review bedeutet auch, ihr für Ihre Teams Sinn zu verleihen und auf ein engagiertes Vorgehen zu setzen. Setzen Sie auf Transparenz und kommunizieren Sie kontinuierlich, um gegenseitiges Vertrauen zwischen Ihren Stakeholdern vor, während und nach Ihrer Kampagne sowie bei Ihren Kandidaten zu fördern. Dies ist ein wichtiger Faktor für Motivation, Talentbindung, Attraktivität und Employer Branding.

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Tipp Nr. 4 – Kombinieren Sie Ihre People Reviews mit anderen Bewertungs- und Feedbackmethoden

Zögern Sie nicht, Ihre People Reviews durch andere Bewertungs- und Feedbackmethoden zu ergänzen: Einzelgespräche, 360-Grad-Feedback, kontinuierliche Bewertungen und Feedbacks. Für eine ganzheitliche Sichtweise und ein objektives und umfassendes Talentmanagement.

Verfolgen Sie einen ganzheitlichen Ansatz im Talentmanagement mit der All-in-One-Lösung von Zest.

Tipp Nr. 5 – Nutzen Sie digitale Tools für Ihre People Reviews

Nutzen Sie schließlich digitale Tools, um die Erfassung, Auswertung, Analyse und Nachverfolgung relevanter Daten im Rahmen Ihrer Talent Review zu erleichtern. Dashboards, Leistungsindikatoren, die auf Ihre Ziele abgestimmt sind: Lassen Sie sich leiten, um ein optimales Talentmanagement zu gewährleisten.

Die 9-Box-Matrix ermöglicht es Ihnen insbesondere, Ihre Top-Talente basierend auf deren Leistung und Potenzial effektiv zu kartieren und zu visualisieren. Ein mit Zest anpassbares Tool, das auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Verbinden Sie die 9-Box-Matrix optional mit Ihrem Kompetenzmanagement. Mit Zest haben Sie die Wahl!

Und danach?

Dank einer erfolgreichen People Review können Sie einen hochwertigen HR-Aktionsplan umsetzen – formalisiert, transparent, mit strenger Nachverfolgung und nützlichen, messbaren HR-Leistungsindikatoren. Unsere Plattform Zest unterstützt Sie dabei.