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Leichtes Gehirnjogging für heiße Tage
3 Worte, die alles verändern: Zuhören, Leisten, Teilen
Hinweise vom Experten

Führungskräfte und Manager*innen, seid ihr bereit loszulassen?

Die Definition von agilem Management ist einfach: Menschen und deren Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und die Reaktion auf Veränderungen ist wichtiger, als die Befolgung von tradierten Regeln.

Nachdem wir von Zest in den letzten Monaten mit über 130 Organisationen zusammengearbeitet haben, sind wir zu der Überzeugung gekommen, dass die Resilienz in Unternehmen stark davon abhängt, wie intensiv und effektiv ihre Manager*innen und Mitarbeiter*innen aktiv eingebunden werden.

Wie genau das funktioniert und wie Du es mit Deinem Team umsetzten kannst? 

Die Urlaubslektüre für Führungskräfte bietet Dir Anregungen und Tipps, Deine Führungsqualitäten zu stärken und weiterzuentwickeln:

Viel Spaß beim Entdecken!

📑 Leichtes Gehirnjogging für heiße Tage
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OKR – so einfach geht Zielemanagement heute mit Zest

Management by Objectives war eines der Top Themen der Personalentwicklung in den 90er Jahren. Meist wurden Ziele mit den Mitarbeitenden individuell vereinbart, möglichst geheim gehalten, da auch Gehaltsbestandteile dran hingen. Das geht heute nicht mehr. Die Welt dreht sich einfach zu schnell und "Geheimhaltung" ist eine nicht wirklich zeitgemäße Art (nicht) zu kommunizieren. Mit "Objectives & Key Results" lässt sich heute viel besser ein Team an einer gemeinsamen Strategie ausrichten und transparent informieren. Wie das sehr einfach mit der Software Zest geht, zeigt Dirk Linn, der diese Methode bei p-manent einsetzt.
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