Mitarbeiterumfragen:
Ein Instrument zur Messung des Arbeitsklimas

Mitarbeiterbefragungen können zur Bewertung des sozialen Klimas, zur Beobachtung von Veränderungen beim Engagement und Wohlbefinden der Mitarbeiter, zur Verhinderung von Fehlzeiten und zur Senkung der Fluktuationsrate eingesetzt werden. Sie ermöglichen es der Personalabteilung auch, die durchgeführten Maßnahmen von einem Jahr zum nächsten zu bewerten.

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Die Mitarbeiterumfrage von Zest in 4 Varianten:

Die Durchführung einer Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit bietet viele Vorteile:

Messung des Arbeitsumfelds in allen Phasen Ihres Unternehmens
Bewertung des Engagements und des Wohlbefindens der Mitarbeitenden
Prävention von sozialen und psychosozialen Risiken;
Identifizierung von Möglichkeiten zur Verbesserung der Qualität des Arbeitslebens, etc.

Diese Umfrage liefert den HR-Teams und dem Management wichtige Indikatoren überdie Erwartungen und Gefühle der Mitarbeitenden.

Stimmung

Schnelles Erkennen schwacher Signale (Anzeichen für niedriges Engagement)

Richten Sie einen Alarm ein und lassen Sie sich benachrichtigen, wenn eine vordefinierte Grenze erreicht wird.

Warten Sie nicht auf die jährliche Leistungsbeurteilung, um einen Dialog zu beginnen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, bevor sich die Situation verschlimmert.

Umfragen

Starten Sie HR-Umfragen mit ein paar Klicks.

Verwenden Sie die verfügbaren Vorlagen oder erstellen Sie Ihre eigenen Umfragen, je nach Bedarf.

Das Feedback der Mitarbeiter kann öffentlich oder anonym geteilt werden und ermöglicht es Ihnen, den Grad ihrer Zufriedenheit innerhalb des Unternehmens zu bewerten.

Engagement-Meter

Ermitteln Sie anhand von Fragen, die von einem Doktor der Psychometrie definiert wurden, was Ihren Mitarbeitern wirklich wichtig ist.

Nutzen Sie die Ergebnisse Ihrer Engagement-Umfrage, um Aktionspläne zu entwickeln.

Berücksichtigen Sie, was das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter am meisten beeinflusst.

Cockpit

Geben Sie Führungskräften, Managern und HR-Teams die Daten an die Hand, die sie benötigen, um Strategien zu priorisieren und die organisatorische Transformation voranzutreiben.

Analysieren Sie alle Ergebnisse Ihrer Mitarbeiterumfragen, visualisieren Sie sie und stellen Sie sie in Bezug zueinander.

Nutzen Sie die Analyse dieser Ergebnisse, um Ihren Mitarbeitenden die umzusetzenden Maßnahmen zu erläutern.

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Was unsere Kunden denken...

Wir haben eine der Zest-Umfragevorlagen verwendet, und die Ergebnisse haben uns veranlasst, Maßnahmen zu ergreifen, um die von unseren Mitarbeitenden geäußerten Bedürfnisse zu erfüllen.

Gaëlle Gavalda, HR

Der Mobilitätsaspekt von Zest war für uns entscheidend, da unsere Teams hauptsächlich im Außendienst tätig sind. Für uns war es wichtig, dass sie von ihren Handys aus auf das Tool zugreifen können.

Maud Le Guennec, Employee Experience Manager

Zest hat die menschliche Interaktion flüssiger gemacht. Es ist ein echtes Kommunikationsinstrument zwischen Managern und Teams, aber auch zwischen Mitarbeitenden, die ihre eigenen Erfolge miteinander teilen.

Julien Jérémie, co-founder

Es ist sehr interessant, die Ergebnisse des Engagement Meters und der Motivatoren in Beziehung zu setzen, um zu verstehen, was für unsere Mitarbeitende wirklich wichtig ist.

Laurie Albano, Internal Communication Manager

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Warum sollten Sie eine Mitarbeiterumfrage durchführen?

Indem Sie Ihre Mitarbeitenden zu (öffentlichen oder anonymen) Umfragen einladen, gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse. Jede Abteilung des Unternehmens kann diese Informationen dann nutzen: