Einsatz von Zest zur Zusammenführung dezentraler Teams
Recruiting
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Staffmatch, ein Zeitarbeiterunternehmen der neuen Generation, war ein großer Erfolg und etwa fünfzehn physische Agenturen wurden in ganz Frankreich eingerichtet. Schon bald stellte sich das Problem, die immer zahlreicheren und verstreuten Teams zusammenzuführen.

Resultate

Wertschätzung und Meinungsäußerung der Teams
Einrichtung eines automatischen Warnsystems
Überblick über relevante Ergebnisse

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Marion Birolini
Head of talents
Einen Kanal für's Zuhören schaffen, um die Zusammenarbeit auch ortsunabhängig zu fördern.

Integration von Zuhörpraktiken in die Unternehmenskultur
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Jacques Pierres
Partner bei EY
Zest hat sehr positiven Einfluss auf die Performance der Teams und wird als wichtiges Führungsinstrument bei EY anerkannt und genutzt. Dabei geht es nicht nur um die klassischen Top-Down-Feedbacks, sondern vielmehr um den Rundumblick, welcher wie eine Art Revolution wirkt und uns sehr viel Zeit und Energie spart.

Das Mitarbeiter-Engagement stärken. Der Erfolg von EY mit Zest
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David Varras
Geschäftsführer
Zest ist für unsere Mitarbeiter*innen unentbehrlich geworden, um ihre Gefühle auszudrücken, aber auch um neue Ideen zu entwickeln und Arbeitssitzungen zu organisieren. Dies ist ein sehr wichtiger Aspekt der reaktionsschnellen und lokalen Verwaltung, die wir eingeführt haben.

T&B Vergers schafft mit Zest einen positiven Engagement Kreislauf