En France, 69% des employés ne se sentent « pas engagés » et 25% se disent « complètement désengagés » (étude Gallup).

Zest a été créé au cœur de la nouvelle approche RH centrée sur l’employé et sur une communication ascendante.

Fondateur de la Management Tech, Zest aide vos managers à réagir plus rapidement en définissant des actions correctives adaptées. Le suivi à moyen et long terme vous permet aussi de mesurer les résultats de ces actions.

Développez votre expérience employé avec Zest !

Les Bénéfices

Boostez la Motivation
Des employés qui adoptent le projet global derrière leurs objectifs seront motivés à donner le meilleur d'eux-mêmes.
Assurez la Réussite de Votre Entreprise
Des collaborateurs épanouis feront des clients satisfaits !
Améliorez la Collaboration
Des employés motivés seront plus productifs individuellement et collaboreront plus efficacement.
Gagnez du Temps
Des collaborateurs alignés et qui communiquent efficacement formeront des équipes performantes plus rapidement.
Créez une Culture d'Entreprise Fédératrice
Créez une culture d'entreprise que vos employés auront envie d'adopter et de représenter.
Attirez et Retenez Vos Talents
Des employés engagés s'investiront dans leurs missions et recommanderont votre entreprise autour d'eux.

Une Solution Polyvalente

Qui répond à une règle simple :
Zest a été créé pour être accessible à tous

Pour Toutes les Tailles
De 5 à 50 000 employés, Zest accompagne des entreprises de toutes tailles vers le succès.
Pour Tous les Secteurs d'Activité
De l'Aviation à la Zoologie, Zest s'adapte à tous les types d'entreprise.
Accessible Partout
Depuis un bureau, un point de vente, ou en voyage d'affaires, Zest est disponible sur ordinateur ou mobile.

Les raisons de nous faire confiance

Depuis le premier jour, la volonté de faire de Zest un outil simple, malin et efficace fait partie de notre ADN.

Simplicité d'utilisation, polyvalence des fonctionnalités et expertise de nos équipes : Zest est l'outil indispensable de la gestion de l'engagement de vos employés.

Créé par des Experts
Combinant à eux trois plus de 40 ans d'expertise dans le secteur RH.
Centré sur l'Utilisateur
Pensé d'abord pour s'intégrer facilement à votre entreprise.
Simple et Ludique
Une interface intuitive et facile d'utilisation créée par nos designers.
Des Analyses Basées sur la Data Science
Des aperçus en temps réel et des statistiques détaillées établies à partir de vos données.
Construit à Partir des Retours de Nos Utilisateurs
Les recommandations et les demandes de nos clients font évoluer notre produit en temps réel.
Une Équipe Customer Success Dédiée
Qui vous accompagne pour le succès de vos projets avec l'outil.

Simple, malin et efficace ... c'est dans notre ADN !

Fonctionnalités, modules, options spécifiques : Découvrez le fonctionnement de Zest

Rendez votre organisation plus épanouissante et performante

Découvrez la solution

4 modules, 12 fonctionnalités pour créer le cercle vertueux de l’engagement

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Les dernières actualités des experts de Zest

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Presse

Nicolas Pingnelain nommé VP Sales

Nicolas Pingnelain rejoint l'aventure Zest en tant que VP Sales. Un alliage parfait entre expertise et innovation. "« Ce qui m’a séduit chez Zest, c’est cette capacité unique à allier innovation technologique et impact humain. Dans un marché en pleine mutation, notre mission va bien au-delà de la simple vente d’une solution : il s’agit d’accompagner une transformation profonde des organisations. Je suis enthousiaste à l’idée de contribuer à cette dynamique et d’écrire, avec l’ensemble des équipes, le prochain chapitre de cette belle aventure. »
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Comment convoquer un collaborateur à son entretien individuel ?

L'entretien individuel est un outil essentiel en gestion des ressources humaines, offrant un moment privilégié pour renforcer la communication, piloter la performance et développer les compétences des collaborateurs. Cet article explore les avantages de cette pratique, son impact positif sur l'engagement des employés, et fournit des conseils pratiques pour planifier, mener et suivre efficacement ces entretiens, soulignant ainsi leur importance cruciale dans la création d'une relation de confiance entre managers et collaborateurs.
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Fixer de bons objectifs lors d’un entretien annuel d’évaluation

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