Animer une démarche de dialogue et de collaboration pendant la crise et la reprise

Mettre en place des ateliers RH à distance avec Zest 

• Des ateliers sous forme de classes virtuelles déployés sur 60 collaborateurs
• Pour préparer l’enquête annuelle, en amont, sur des thématiques plus précises
• Une fois par semaine avec des groupes de 8 à 10 personnes pendant le confinement et sur le plan de reprise

Avec pour objectif de trouver les axes d’amélioration sur les résultats de l’enquête annuelle 

Chaque année, Enedis réalise une enquête annuelle par le biais d’un organisme externe. Il s’agit d’un questionnaire très complet de 45 min de temps de réponse à destination de ses 60 collaborateurs et les thématiques balayent les relations avec le manager, la communication, l’évolution de carrière…

En temps normal, des ateliers en physique et par thématique sont mis pour trouver des axes d’amélioration sur les résultats qui ne sont pas bons.

La première étape consiste à utiliser notre solution en amont pour préparer l’atelier via deux sondages : le choix de la thématique qui détermine le groupe de travail, puis 5 questions pour préparer le contenu de l’atelier. Dans un second temps, l’équipe RH relance un sondage de satisfaction et de retour d’expérience pour s’améliorer sur les classes suivantes.

Les leviers de motivations pour mettre en place un projet sur mesure

A partir des notations, des groupes autour des thématiques choisies par chacun sont formés. Cela représente 8 à 10 salariés par classes et par thème (la communication, la relation avec le manager, l’évolution de carrière…)

Préparer les classes de e-learing en mode collaboratif avec les Sondages

Et s’améliorer au fil de l’eau en s’enrichissant de retours d’expérience collaborateur

Enfin après la classe, ils envoient à nouveau un sondage très rapide en deux questions afin de prendre la température et connaître le ressentis de chacun vis à vis de la session de travail. Cela leur permet de s’améliorer au fil de l’eau.