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Fixer de bons objectifs lors d’un entretien annuel d’évaluation

Les entretiens annuels d’évaluation sont des moments stratégiques pour les employés et managers. Bien plus qu’un simple bilan, ils donnent une direction claire aux collaborateurs et alignent leurs attentes avec celles de l’entreprise. Une des clés du succès ? Des objectifs clairs et pertinents. Mais comment fixer de bons objectifs lors d’un entretien annuel d’évaluation, à la fois motivants, réalistes et mesurables ?

Comment bien conclure un entretien annuel ?

Bien conclure un entretien annuel d'évaluation, en le présentant comme un moment stratégique pour récapituler les points clés, clarifier les attentes, renforcer la relation entre le manager et le collaborateur, et encourager la motivation, c'est essentiel ! Découvrez nos conseils pour des entretiens annuels optimaux

Absentéisme au travail : Comment diminuer le taux d’absences ?

Selon une étude de l’Institut Sapiens, l’absentéisme au travail coûterait en moyenne près de 108 milliards d’euros par an aux entreprises françaises (hors COVID-19). L’absentéisme des collaborateurs est devenu monnaie courante dans les entreprises. Malgré les mesures drastiques que peuvent prendre les DRH, le constat reste alarmant. Ainsi, comment parvenir à diminuer l’absentéisme en milieu professionnel ? Quelle est la solution d’une bonne gestion de l’absentéisme ? Voici quelques éléments de réponses !