Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et ressources humaines
Zest permet d’offrir une expérience collaborateur épanouissante, en créant un écosystème valorisant qui booste l’intelligence collective.
Qu’est-ce que la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) ?
La RSE, ou Responsabilité Sociétale des Entreprises, vise l’intégration des enjeux sociaux, environnementaux et économiques au cœur des activités d’une entreprise. Cela signifie qu’une organisation s’engageant dans la RSE doit respecter les lois et les normes en vigueur, mais également agir pour avoir un impact positif sur la société et l’environnement.
Quel est l’impact de la RSE sur la fonction RH de votre entreprise ?
La RSE a un impact significatif sur la fonction RH, elle aide à attirer et retenir les talents, favorise l’équité et la responsabilité en matière d’emploi, encourage les pratiques durables de gestion des ressources humaines, et renforce la motivation et l’engagement des employés.
Votre démarche RSE comme booster RH avec Zest
Les étapes pour mettre en place une politique RSE avec Zest
Fixer des objectifs RSE concrets
Cette étape favorise une meilleure appropriation de la stratégie RSE par l’ensemble de vos parties prenantes. Chacun prend en compte les indicateurs RSE dans sa manière d’opérer et devient, à son niveau, un véritable acteur du changement !
Établir votre stratégie RSE avec un plan d’actions précis
Plus votre stratégie RSE sera précise, plus elle sera facile à mettre en place ! Adopter des mesures concrètes vous permettra d’atteindre vos objectifs, de mesurer vos progrès réalisés et de mobiliser l’ensemble de vos parties prenantes. Une fois vos objectifs atteints, illustrer votre engagement par des exemples tangibles permettra de renforcer votre crédibilité d’entreprise, votre réputation ainsi que votre capacité à attirer et retenir des talents.
Auditer votre entreprise
Faire un audit RSE est essentiel. Cette étape constitue la base de votre démarche RSE. Elle vous permet d’identifier vos axes de travail principaux ainsi que de mesurer votre amélioration sur une période donnée !
Former vos collaborateurs aux enjeux de la RSE
Former les collaborateurs à la RSE favorise la sensibilisation, l’engagement des acteurs clés de votre l’entreprise ainsi qu’un déploiement efficace et global de votre stratégie.
Construisez votre politique RSE avec Zest
Placez vos collaborateurs au coeur de votre démarche RSE
L’humain est au cœur des pratiques de RSE, qui sont indissociables de celles de Qualité de Vie au Travail (QVT). Au-delà du respect de l’environnement, le respect du bien-être individuel et collectif des employés fait aussi partie intégrante d’une démarche de RSE. Le lien entre bien-être et bien-faire est aujourd’hui évident pour tous : pour être performante, une entreprise doit garantir la qualité de vie et des conditions de travail de ses collaborateurs.
Sondages
Veillez au bien-être de vos collaborateurs, même à distance
Le télétravail et le travail hybride notamment peuvent être inclus dans une démarche RSE car ils permettent d’augmenter la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT) des managers et employés. Avec la solution SaaS Zest, vous leur offrez des outils technologiques modernes pour travailler efficacement à distance s’ils le souhaitent. Cette flexibilité présente de nombreux avantages pour eux (gain de temps, réduction des RPS, diminution des frais de transport, entre autres) comme pour la planète (réduction des émissions de CO2).
Points
Humeur
Travaillez ensemble vers des objectifs communs
Donnez du sens au rôle de chacun en alignant les objectifs RSE des employés sur ceux de l’entreprise
Encouragez l’entraide en créant des objectifs transversaux communs
Créez une culture stimulante en incitant vos collaborateurs à partager leurs idées ou belles réalisations
OKR
Zest vous permet d’associer RSE et QVT
Les démarches de RSE et les politiques de QVT permettent de booster l’engagement et la satisfaction des collaborateurs, comme les performances de l’entreprise. La solution digitale Zest permet d’impliquer les collaborateurs et d’évaluer en continu l’impact des actions relatives à la RSE et à l’amélioration de leur qualité de vie et de leurs conditions de travail.
Garantissez la QVT à tous les niveaux de l’entreprise
Donnez la parole à vos collaborateurs pour éliminer rapidement les irritants et points bloquants
Identifiez ce qui compte vraiment pour vos employés et mettez en place des actions RSE qui répondent à leurs attentes
Équipez vos employés d’outils qui leur offrent autonomie et responsabilisation
Les questions fréquentes autour de la RSE
Les trois piliers de la RSE sont l’environnement, le social et l’économique. Le pilier environnemental concerne les impacts de l’entreprise sur l’environnement, tels que la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la gestion des déchets ou la préservation de la biodiversité. Le pilier social porte sur les pratiques sociales de l’entreprise, à savoir le respect des droits de l’homme, la diversité et l’inclusion, la protection de la santé et de la sécurité des travailleurs, ainsi que l’implication dans la vie de la communauté. Le pilier économique s’intéresse aux impacts de l’entreprise sur l’économie, tels que la création d’emplois, la formation et le développement des compétences, l’innovation et la performance financière. En prenant en compte ces trois piliers dans leur stratégie, les entreprises peuvent assumer leur responsabilité sociétale et contribuer à un développement durable de la société.
La RSE (responsabilité sociale des entreprises) et les RH (ressources humaines) sont étroitement liées. Les pratiques de RSE ont un impact direct sur les RH en influençant les conditions de travail, la culture d’entreprise et l’engagement des employés. Les entreprises qui prennent en compte la RSE dans leur stratégie peuvent créer un environnement de travail plus favorable pour leurs employés, améliorer leur bien-être et leur engagement, tout en répondant aux attentes de la société en matière de responsabilité sociale et environnementale. Zest vous propose un outil permettant de créer des processus RH au plus proche des besoins de vos collaborateurs, en fonction de vos besoins.
La RSE est encadrée par plusieurs textes de lois, tels que la loi Pacte de 2019, qui permet aux entreprises de définir leur raison d’être et de prendre en compte les enjeux sociaux et environnementaux dans leur stratégie. Le Code de commerce impose également aux grandes entreprises de publier un rapport RSE, détaillant leur politique RSE. Enfin, la loi sur le devoir de vigilance des entreprises adoptée en 2017 oblige les entreprises à identifier et prévenir les atteintes aux droits de l’homme et à l’environnement dans leur chaîne de valeur. Ces textes de lois visent à inciter les entreprises à adopter une approche plus responsable et durable dans leur fonctionnement quotidien.
La norme ISO 26000 est une norme internationale de responsabilité sociétale qui donne des lignes directrices pour les organisations souhaitant intégrer la RSE dans leur stratégie. En matière de ressources humaines, la norme ISO 26000 recommande aux organisations de respecter les droits de l’homme, de promouvoir la diversité et l’inclusion, d’assurer un environnement de travail sain et sécurisé, d’encourager le développement des compétences et la participation des employés, ainsi que de mettre en place une communication transparente et constructive avec les parties prenantes internes et externes. Ces recommandations visent à garantir le respect des droits fondamentaux des travailleurs et à favoriser leur engagement et leur bien-être, ainsi qu’à renforcer la réputation et la légitimité de l’organisation vis-à-vis de la société.
Il existe de nombreuses actions RSE que les entreprises peuvent mettre en place pour contribuer à un développement durable de la société. Parmi celles-ci, on peut citer la réduction des émissions de gaz à effet de serre en adoptant des pratiques écoresponsables, la mise en place d’une politique d’achats responsables pour favoriser les fournisseurs locaux et durables, ou encore la promotion de la diversité et de l’inclusion en encourageant la mixité et l’égalité des chances. Les entreprises peuvent également soutenir des initiatives sociales et environnementales, telles que le mécénat de compétences, le bénévolat ou le partenariat avec des organisations à but non lucratif. Enfin, les entreprises peuvent favoriser le bien-être et le développement des compétences de leurs employés en proposant des formations, des conditions de travail favorables ou encore en développant la communication interne et la participation des employés. Se soucier du bien-être des collaborateurs étant essentiel pour la pérennité des ressources humaines de l’entreprise, Zest vous propose un accompagnement permettant la mise en place d’un processus RH simple, vertueux et efficace. Rendez-vous ici
La matrice de matérialité RSE est un outil utilisé pour identifier les enjeux prioritaires en matière de RSE pour une entreprise. Elle consiste à évaluer l’importance relative des enjeux RSE en croisant leur impact potentiel sur l’entreprise et leur importance pour les parties prenantes. Cette matrice permet ainsi d’identifier les risques RSE de l’entreprise et de hiérarchiser les actions à mettre en place pour y répondre. Cette matrice est souvent utilisée pour orienter la stratégie de RSE de l’entreprise et pour élaborer sa stratégie RSE en identifiant les indicateurs clés de performance à suivre.
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