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Pilier de la Solution

Réussir

Boostez les performances individuelles et collectives : favorisez l’alignement avec l’entreprise et les échanges avec le manager

Un petit pas pour les collaborateurs, un grand pas pour votre entreprise !

Créer des équipes performantes passe d’abord par des collaborateurs productifs au niveau individuel. Mais comment s’y prendre ? À travers des objectifs clairement définis, une montée en compétence régulière et des opportunités fréquentes de développement.

Faites grandir vos équipes et aidez vos collaborateurs à se dépasser pour transformer leurs performances individuelles et collectives.

Incitez à la progression permanente

Aidez vos employés à définir des objectifs professionnels précis. Suivez leur progression en temps réel pour créer une dynamique de croissance au sein de votre entreprise.

C’est en ayant une vision claire de leur développement professionnel que vos collaborateurs voudront s’investir pour atteindre leurs meilleures performances.

Fonctionnalité(s) concernée(s) :
Objectifs
Compétences
Réussir : progresser de façon permanente

Réinventez les entretiens de performance

Rendez l’évaluation de performance plus accessible : Soulagez les employés du stress des entretiens annuels en adaptant le dialogue au rythme de leur travail.

C’est un cercle vertueux : Les collaborateurs montent plus facilement en compétences et les managers adaptent mieux leur encadrement tout au long de l’année.

Fonctionnalité(s) concernée(s) :
Points
Réussir les entretiens de performance

Réduisez le cloisonnement et favorisez la collaboration

La collaboration mène toujours aux idées les plus intéressantes. Travailler sur des projets communs au-delà des missions individuelles donne aux collaborateurs plus de sens et d’intérêt dans leur travail.

La productivité des équipes se développe naturellement lorsque les employés ont plaisir à contribuer aux projets, peu importe l’endroit géographique où ils sont basés.

Fonctionnalité(s) concernée(s) :
Projets
Reussir : favoriser la collaboration

Success Story

Découvrez nos plus beaux cas clients

Lire l'intégralité de la success story
David Rodrigues
Human Resources and Recruitment Business Partner
La très grande simplicité de Zest a contribué à en faire un outil au cœur de l'ongoing feedback, participant ainsi à la performance des collaborateurs celio.

Comment disrupter et transformer les entretiens annuels avec Zest ?

Lire l'intégralité de la success story
Anne-Marie Lapeyre
Responsable RH
La mise en place des OKR nous a permis d’accompagner la croissance de HelloAsso, dans la lignée de notre modèle managérial

La méthode OKR pour accompagner une croissance rapide dans un contexte de gouvernance partagée

Lire l'intégralité de la success story
Laura GUEGUEN
Directrice des richesses humaines
« Zest nous a permis d'implémenter la méthode OKR (Objectives Key Results) de façon fluide, rapide et efficace. Grâce à la simplicité et l’ergonomie de l’outil, nous avons pu nous concentrer sur l’essentiel : formaliser notre stratégie et la décliner de façon opérationnelle. »

Comment Expertime utilise les OKR pour soutenir la performance de l’entreprise ?

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Découvrez comment Zest vous permet de booster la motivation,
l'engagement et la performance à tous les niveaux de votre business.

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Solution d'Engagement à 360°

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Se Sentir Entendu
Laissez la parole à vos employés pour identifier ce qui est important pour eux et les impliquer dès le début.
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Réussir
Pouvoir Progresser
Boostez les performances individuelles et collectives grâce à des pratiques modernes de management.
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Collaborer Efficacement
Favorisez une culture collaborative et stimulante où vos employés ont la liberté d’innover et s'aident mutuellement à progresser.
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Déployez la stratégie en responsabilisant et en anticipant les freins à l’engagement
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