Un petit pas pour les collaborateurs, un grand pas pour votre entreprise !
Créer des équipes performantes passe d’abord par des collaborateurs productifs au niveau individuel. Mais comment s’y prendre ? A travers des objectifs clairement définis, une montée en compétence régulière et des opportunités fréquentes de développement.
Faîtes grandir vos équipes et aidez vos collaborateurs à se dépasser pour transformer leurs performances individuelles et collectives.
Aidez vos employés à définir des objectifs professionnels précis. Suivez leur progression en temps réel pour créer une dynamique de croissance au sein de votre entreprise.
C’est en ayant une vision claire de leur développement professionnel que vos collaborateurs voudront s’investir pour atteindre leurs meilleures performances.
Rendez l’évaluation de performance plus accessible : Soulagez les employés du stress des entretiens annuels en adaptant le dialogue au rythme de leur travail.
C’est un cercle vertueux : Les collaborateurs montent plus facilement en compétences et les managers adaptent mieux leur encadrement tout au long de l’année.
La collaboration mène toujours aux idées les plus intéressantes. Travailler sur des projets communs au-delà des missions individuelles donne aux collaborateurs plus de sens et d’intérêt dans leur travail.
La productivité des équipes se développe naturellement lorsque les employés ont plaisir à contribuer aux projets, peu importe l’endroit géographique où ils sont basés.
Points réguliers avec Zest : comment Décathlon a revu ses évaluations de performance
Chez Décathlon les évaluations mensuelles de performance ont été une part obligatoire de la vie au travail sur la dernière décennie.
Décathlon est le fer de lance d’une tendance croissante des entreprises à dépasser les évaluations traditionnelles.
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l'engagement et la performance à tous les niveaux de votre business.
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