Cultural Change: Von der Pyramide zu New Work Methoden

Kommende Woche, am Mittwoch 19. Januar 2022 findet von 13 – 14:30 h ein Webinar mit Simone Witzel und mir im Rahmen der Veranstaltung des Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) e. V. statt. Dabei werden wir unsere „Geschichte“ erzählen und wie wir uns als Beratungshaus mehrfach neu erfunden haben. Der Titel des Webinars lautet: „Best Practice: Cultural Change – Wie ein Dienstleister von der Pyramide zur New Work – Methoden umgebaut wurde“.

Es sind aktuell ca. 100 Anmeldungen eingegangen, aber in den digitalen Zeiten ist ja eine Beschränkung schon fast gar nicht mehr nötig. Deshalb würden Simone und ich uns sehr freuen, den digitalen Raum so richtig vollzupacken. Auf alle Fälle gibt es spannende Einblicke in unser Unternehmen und bestimmt viele Dinge, die ihr auch kennt und vielleicht schnell in der Praxis umsetzen könnt.

Inhalte

Warum die bisherigen OrgStrukturen an die Grenzen kamen.
Der Umbau beginnt und die Unruhe nimmt zu, das Team verändert sich.
Die Führung ist nicht mehr da. Wie funktionieren jetzt die Prozesse.
Vertrauen statt Komplexität. Das Team lernt und bekommt neuen Mut zur Veränderung.
Feedback als zentrales Steuerelement der Führung.
Eine neue Kultur entsteht.
Neue Formen von Benefits (Gehalt, Urlaub, etc.).
Der Blick nach vorne.
Q&A

Der Referent

Dirk Linn ist Gründer und Geschäftsführer mehrerer Firmen. Experimenteller Unternehmer. Zurzeit in der Funktion als Chief Happiness Officer für Kultur, Strategie und Recruiting bei der p-manent consulting GmbH zuständig.

Von der Festanstellung in den freien Fall als Selbstständiger ohne Rücklagen. Das war der Start im Jahr 2000 für Dirk Linn. Erst im Netzwerk mit Freelancern, dann als Geschäftsführer mehrerer Firmen. Selten rastlos, immer auf der Suche nach Neuem. Trotzdem nie am Burnout. Nicht immer einfach für die Menschen in seinem Umfeld.

Heute blickt Dirk auf einen intensiven, manchmal schmerzvollen am Ende jedoch erfolgreichen Transformationsprozess bei der p-manent consulting GmbH zurück.

Er sagt: „Ja, die Transformation zu agilen HR-Methoden bringt in der Regel viele Schmerzen mit sich… Es ist ein Prozess, der sich über Jahre ziehen kann und am Ende eine neue Welt der Zusammenarbeit erschließt.“

Die Referentin

Simone Witzel ist derzeit als Projektmanagerin und Unternehmensberaterin im Bereich HR Digitalisierung tätig. Bei der p-manent consulting GmbH steht sie neben Dienstleistungen rund um HR Interim-/Projektmanagement auch mit Vertriebs- und Integrationsbegleitung für Talentmanagement, eRecruiting- und Personalmanagementsysteme sowie moderne Kommunikationsplattformen in HR Kunden beratend zur Seite.

Sie macht sich stark für digitale und menschenzentrierte Transformation in Unternehmen und setzt sich dafür ein, verkrustete Strukturen und Denkweisen einzureißen. Dabei geht es häufig um Grenzen in den Köpfen der Menschen, die einschränken und Entwicklung behindern.

Anmeldungen hier: https://www.bdu.de/veranstaltungen/be…