Comment EDF a mis en place une conversation continue pour augmenter la performance de ses équipes |
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40% des collaborateurs se disent désengagés en raison du manque de feedback de leur hiérarchie.
Aujourd’hui, les employés demandent des échanges en temps réel et un outil pour répondre à ce besoin quotidien de retours et de reconnaissance. Et EDF l’a bien compris.
EDF a repensé son expérience collaborateur avec Zest grâce à la mise en place d’une conversation managériale continue : des points ritualisés pour atteindre des objectifs collectifs et développer les compétences de chacun.
Découvrez ce retour d’expérience, avec pour Agenda :
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C'est parti !
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