Comment EDF a mis en place une conversation continue pour augmenter la performance de ses équipes |
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40% des collaborateurs se disent désengagés en raison du manque de feedback de leur hiérarchie.
Aujourd’hui, les employés demandent des échanges en temps réel et un outil pour répondre à ce besoin quotidien de retours et de reconnaissance. Et EDF l’a bien compris.
EDF a repensé son expérience collaborateur avec Zest grâce à la mise en place d’une conversation managériale continue : des points ritualisés pour atteindre des objectifs collectifs et développer les compétences de chacun.
Découvrez ce retour d’expérience, avec pour Agenda :
Les enjeux du management en temps réel
Le système des entretiens annuels chez EDF revisité
Les points réguliers Zest au service de la performance des équipes
Ce webinar est animé par David Guillocheau, Activiste RH et DG chez Zest, avec le témoignage de Julien Gazel, Contract Manager chez EDF.
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