Trame de l'entretien professionnel à télécharger

Trame d’entretien professionnel, un véritable levier de performance

✅ Les fondamentaux autour de l’entretien professionnel

✅Le template d’un entretien professionnel efficace

✅ Les astuces et bonnes pratiques de Zest sur le sujet

Plus de 400 entreprises développent l’engagement et la performance de leurs équipes avec Zest

Pourquoi nos clients recommandent Zest?

J’avais tendance à ne plus formaliser les entretiens annuels de mes équipes car je n’avais pas le temps et le process était trop lourd : Zest a “changé ma vie” sur cet aspect !

David RODRIGUES
Human Resources and Recruitment Business Partner

L’utilisation de Zest nous a permis de lancer rapidement un sondage de grande ampleur grâce à un outil très simple qui offre à la fois une simplicité extrême dans la mise en place et le déploiement des enquêtes, tout en permettant une analyse fine et des comparatifs détaillés.

Antoine Thoral
Directeur Communication interne, Marque Employeur

Zest est au cœur de notre stratégie de performance et d’accompagnement. Nous développons tous nos rituels managériaux sur Zest, incluant les entretiens annuels, les entretiens de mi-année, et les entretiens d’intégration pour tous les nouveaux collaborateurs, en France et à l’étranger.

Laetitia Genot,
Responsable du Développement RH, Groupe Courir

Les objectifs de l’entretien professionnel d’évaluation

Faire un point structuré sur les compétences, les missions et les résultats du collaborateur.

Identifier les besoins en formation ou en accompagnement.

Aligner les aspirations professionnelles avec les perspectives de l’entreprise.

Renforcer le lien entre manager et collaborateur dans une logique de co-construction.

👉 Pourquoi c’est important : parce que c’est un levier direct d’engagement, de développement des talents et de performance collective.

Les bonnes et mauvaises pratiques de l’entretien professionnel

✅ Les bonnes pratiques à observer

Préparer l’entretien en amont avec des données concrètes.
Créer un climat d’écoute et de confiance.
Donner du feedback constructif et factuel.
Se concentrer autant sur les réussites que sur les axes de progrès.

❌ Les mauvaises pratiques à éviter

Improviser ou survoler l’échange.
Se limiter à un simple bilan chiffré.
Éviter les sujets de tension ou ne pas donner de perspectives.
Ne pas assurer de suivi après l’entretien.

Zest, la suite digitale qui booste l’engagement et le développement de vos équipes !

Demandez une démo

Bien préparer les entretiens professionnels

Structurer le contenu : points de performance, évolution de poste, compétences développées, objectifs à venir.
Utiliser un support partagé (template, fiche d’entretien, outil digital) pour assurer l’alignement.
Impliquer le collaborateur en amont : auto-évaluation, feedbacks, aspirations.
Prévoir un temps dédié et calme, sans interruptions.

Assurer un bon suivi après l’entretien

Formaliser les décisions prises (objectifs, formations, évolutions).
Planifier des points intermédiaires (trimestriels ou semestriels).
S’appuyer sur un outil RH pour centraliser les suivis et rappels.
Encourager des feedbacks réguliers, même hors cadre formel.

Demander une démo