Semaine de la QVCT 2026 : définition, avantages et conseils pour l’organiser

La semaine de la QVCT, ou SQVCT est un événement gratuit organisé depuis plus de 20 ans par le réseau ANACT-ARACT. L’objectif de cette manifestation à laquelle peuvent prendre part toutes les entreprises : mettre en valeur les organisations qui allient amélioration des conditions de travail et performance, mais aussi sensibiliser les professionnels aux enjeux de la QVCT.

En 2026, la semaine de la QVCT se tient du 15 au 19 juin, pour sa 23ᵉ édition. Le thème retenu par l’ANACT est : « Manager, c’est tout un travail ! »

Zest vous en dit plus à propos de ce grand temps de l’année RH, vous expose ses principaux avantages et vous explique comment organiser une semaine de la QVCT. Bonne lecture !

Qu’est-ce que la semaine de la QVCT ?

Avant d’aller plus loin, commençons par rappeler ce qu’est la semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de travail, ou semaine de la QVCT.

✅ Semaine de la QVCT 2026 : présentation 

La Semaine de la QVCT est une manifestation nationale organisée chaque année par l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT) et ses Agences Régionales pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ARACT). 

Cet événement créé en 2004 permet aux acteurs du monde de l’entreprise de se retrouver autour de conférences, de tables rondes, d’ateliers de prospective, d’afterworks et de webinaires en ligne gratuits.

Ces différents formats sont autant d’occasions pour les experts, responsables de ressources humaines, responsables QVCT, dirigeants, élus, managers, consultants, salariés ou encore étudiants d’échanger autour d’une thématique annuelle liée à la QVCT et de partager des retours d’expérience. 

Parallèlement au programme porté par l’ANACT et les ARACT, les employeurs sont invités à organiser leur propre événement en interne. Pour les aider à passer à l’action et à mettre en place leur propre semaine de la QVCT, Zest vous propose des suggestions d’animation autour du thème de l’année.

Quand se déroule la semaine de la QVCT 2026 ?

La semaine de la QVCT est habituellement organisée en juin. En 2026, la semaine de la QVCT se tiendra du du 15 au 19 juin sur le thème « Manager, c’est tout un travail ! ». Pour en savoir plus à propos du programme des webinaires et ateliers en présentiel organisés par l’ANACT et les ARACT dans le cadre de la SQVCT, rendez-vous sur le site www.semaineqvct.anact.fr.

Pourquoi organiser une semaine de la QVCT en entreprise ?

Mettre en place une politique QVCT est une obligation pour les entreprises employant plus de 50 salariés. Alors, pourquoi dédier une semaine complète à la QVCT ? Plusieurs raisons devraient vous pousser à participer à la SQVCT, voire à planifier un événement en interne. 

➡️ Rappeler les enjeux de la QVCT à toute l’organisation 

La SQVCT est l’occasion pour les dirigeants, responsables RH ou encore managers de participer à des ateliers, des conférences et des webinaires autour de la QVCT. De quoi se sensibiliser et réfléchir collectivement aux enjeux liés à la qualité de vie et aux conditions de travail. 

D’après le BaromEX de Zest (baromètre de l’expérience collaborateur), conduit auprès de plus de 1200 salariés français:

• 37% des collaborateurs sont contents de se lever pour aller travailler
• 23% envisagent de quitter leur entreprise dans les 12 prochains mois
• 29% des salariés sont démotivés, dont 13 % désengagés

Le BaromEX 2026

Inscrivez-vous pour recevoir en avant-première les résultats du BaromEX 2026. L’étude annuelle de l’engagement collaborateur en France (1 207 salariés, échantillon représentatif INSEE), et découvrez :

• Les principaux leviers de rétentions
• Les principaux leviers d’engagement
• Les facteurs de départ
• et bien plus encore !

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Rappelons ici que les impacts et les avantages de la QVCT sont aussi importants que nombreux. Ainsi, selon le baromètre Qualité de Vie et Conditions de Travail 2024 Qualisocial-Ipsos :

• Les entreprises qui investissent le plus dans la QVCT de leurs employés enregistrent un niveau d’engagement collaborateur 6,7 fois plus élevé que les autres.
• Les organisations les plus avancées en matière de QVCT comptent + 91 % de salariés se déclarant en bonne santé et + 116 % d’employés satisfaits de leur vie.
• Conséquence logique, parmi les entreprises ayant fait de la QVCT une priorité, on compte deux fois plus d’organisations en croissance.

Et pourtant : si 88 % des Français considèrent la QVCT comme prioritaire, seulement 48 % estiment que leur employeur la prend en compte. La SQVCT est l’occasion de réduire cet écart.

➡️ Trouver l’inspiration en matière de QVCT

Les événements organisés par l’ANACT et les ARACT sont également l’occasion de trouver l’inspiration auprès d’entreprises moteur en matière de QVCT. Les rencontres permettent en effet de découvrir des actions QVCT concrètes et d’obtenir des retours d’expérience. 

Le témoignage de Marie Lopez, DRH d’SCC

« On a besoin de savoir comment nos collaborateurs se sentent, comment ils vivent leur travail au quotidien. Zest nous permet de collecter cette donnée en continu et d’agir rapidement sur ce qui ne va pas. »

➡️ Faire du management un levier de QVCT, le message fort de 2026

Le thème « Manager, c’est tout un travail ! » invite les entreprises à questionner leurs pratiques managériales. Les managers sont en première ligne de la QVCT, mais souvent peu outillés pour agir.

➡️ Sensibiliser et impliquer les collaborateurs à la QVCT

La semaine de la QVCT est le moment pour mettre à l’honneur le sujet de la QVCT auprès des salariés. L’ANACT vous invite notamment à organiser un atelier prospectif en interne autour de la thématique de l’année afin de sensibiliser les collaborateurs et de coconstruire des actions QVCT.

Mais ce n’est pas tout. La semaine de la QVCT peut également être l’occasion d’organiser des événements variés visant à améliorer la qualité de vie et les conditions de travail des salariés, par exemple :

• Une table ronde consacrée à la prévention de l’épuisement professionnel;
• Un atelier pour apprendre à mieux gérer son stress au travail ;
• Un baromètre QVT pour diagnostiquer les priorités des salariés en matière de QVCT.

➡️ Valoriser votre marque employeur

Communiquer sur vos actions QVCT, en interne comme en externe, renforce votre attractivité. Dans un marché du travail tendu, une politique QVCT visible et sincère est un différenciateur fort pour recruter et fidéliser.

Selon l’étude mentionnée ci-dessus, 88 % des Français considèrent la QVCT comme prioritaire ou importante. Pourtant, seuls 48 % d’entre eux estiment que leur employeur la prend en compte. La Semaine de la QVCT peut donc avoir un impact positif sur la perception des collaborateurs concernant vos efforts en matière de QVCT. 

Comment organiser la semaine de la QVCT en 2026 ?

Option 1 : Participer au programme ANACT-ARACT

Le programme national est gratuit et accessible à toutes les entreprises (webinaires, ateliers, conférences régionales). Pour connaître le programme, découvrir les modalités de chaque événement et vous inscrire à ceux de votre choix, rendez-vous simplement sur le site www.semaineqvct.anact.fr/le-programme. L’ANACT propose également un kit méthodologique pour organiser un atelier participatif interne.

Option 2 : Organiser votre propre programme interne en 2026

Zest vous propose des idées d’ateliers ou animations:

🟢 Axe Management

• Manager sous pression : simulation en live
  • Mise en situation réelle jouée devant le groupe : annonce d’une réorganisation, collaborateur en souffrance, conflit d’équipe…
  • Debriefing collectif sur ce qu’on a vu, ressenti, retenu.
• Le 1 to 1 de rêve
  • Co-construire avec managers et collaborateurs le format d’entretien individuel idéal : fréquence, format, contenu, durée, cadre
  • Livrable : un standard partagé et co-signé, déployé en interne

🟢 Axe Ecoute et dialogue

• Forum « ce qu’on ne se dit jamais »
  • Un atelier collaboratif où les sujets sont proposés par les collaborateurs et participants.
  • Auto-organisation des groupes
  • Règles des deux pieds: on part si on n’apporte rien ou on ne reçoit rien.
• Atelier de prospective
  • Chaque collaborateur écrit sa vision idéale de l’organisation à un horizon 2 ans
  • Ce qu’il espère voir changé, gagné, arrêté
  • Discussions croisées et engagement collectifs sur le futur

🟢 Axe Innovation

• Hackaton QVCT
  • Equipes mixtes (RH + terrain) identifient un irritant
  • Prototypage d’une solution réaliste

• Documentaire « Vis ma vie »
  • Des volontaires filment la réalité du quotidien des collègues d’un autre métier
  • Outil de reconnaissance inter-métiers, brise les silos

Impacts et avantages de la semaine de la QVCT : ce qu’il faut retenir 

La Semaine de la QVCT 2026 (15–19 juin, thème : « Manager, c’est tout un travail ! ») est un rendez-vous incontournable pour toutes les organisations qui veulent agir concrètement sur le bien-être et la performance de leurs équipes.
Les données du BaromEX by Zest rappellent l’urgence : l’engagement est en recul, le désengagement progresse, et les attentes en matière de QVCT n’ont jamais été aussi fortes. Les avantages de la SQVCT sont concrets :
• Rappeler l’impact positif de la QVCT sur l’engagement, la rétention et la performance
• Trouver l’inspiration auprès de pairs et d’experts
• Ouvrir ou relancer le dialogue interne autour du travail réel
• Sensibiliser collaborateurs et managers aux bonnes pratiques
• Valoriser votre démarche QVCT et renforcer votre marque employeur

Vous souhaitez mettre la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) au cœur de votre politique RH ? La plateforme Zest vous accompagne dans la construction, l’implémentation et le suivi de votre démarche QVCT. Pour en savoir plus, demandez une démonstration en cliquant juste ici.