La crise a bouleversé les repères du management et modifié les attentes des collaborateurs. Dans ce contexte, une culture d’entreprise basée sur la bienveillance et le dialogue continu entre managers et équipes est devenu encore plus importante pour la réussite des organisations.

Chantelle a transformé sa culture d’entreprise avec Zest en mettant l’écoute des collaborateurs et la posture de manager-coach au cœur de sa stratégie.

Laëtitia Dufour, responsable du développement RH chez Chantelle partage l’expérience du Groupe lors d’un webinar avec la participation de Neomoon, experts en transformation des organisations et du leadership.

Au programme :

✔️ Comment la posture de manager-coach a été clé pour le développement des équipes

✔️ Les sondages collaborateurs comme levier pour implémenter une culture de feedback

✔️ Les bonnes pratiques pour adapter sa culture d’entreprise au contexte actuel.

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CDD et entretien annuel : nos clés pour une évaluation réussie

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