Comment améliorer la gestion des équipes avec le digital ?

La pandémie a accéléré la transformation du travail du manager, avec de nouvelles attentes de la part des employés, des modèles de travail hybrides et des environnements commerciaux imprévisibles.

En conséquence, les objectifs de la fonction managériale se multiplient : soutenir la vision stratégique, assurer le bien-être de l’équipe et le succès opérationnel à court terme, et collaborer avec les autres départements.

Nous vous avons préparé un condensé du webinar  co-animé par David Guillocheau, DG Zest et Quentin Guilluy, co-fondateur et CEO Andjaro sous forme d’infographie.

Celle-ci reprend divers sujets :

✨ L’évolution des responsabilités managériales ;

✨ Les nouvelles bonnes pratiques pour un management efficace et la manière dont les outils numériques peuvent aider concrètement les managers.

 

👉 Je télécharge l’infographie ! 

 

Soyez notifié des derniers articles de blog

C'est parti !

Rendez votre organisation plus épanouissante et performante !

Plus de ressources

Lire la suite
Article

Le Blue Monday : ce jour le plus déprimant de l’année

L'article souligne également l'importance pour les entreprises de mesurer le bien-être des employés et offre des conseils pour soutenir leurs équipes.
Lire la suite
Article

Rédiger un commentaire d’entretien annuel pertinent et constructif

Les entretiens annuels jouent un rôle essentiel dans la gestion des talents, offrant une opportunité de faire le point sur les performances et d'orienter les collaborateurs. Pour maximiser leur efficacité, il est crucial d'éviter les commentaires contre-productifs. Zest propose des conseils pratiques et des exemples inspirants pour rédiger des commentaires pertinents et constructifs, apportant ainsi une réelle valeur ajoutée à ces échanges.
Lire la suite
Article

Repenser le rôle du manager pour s’adapter aux transformations organisationnelles

Le webinaire "Repenser le rôle du manager pour s’adapter aux transformations organisationnelles" met en lumière l'évolution du rôle des managers face aux défis d'aujourd'hui. Les intervenants, Sophie Rey et David Guillocheau, soulignent l'importance d'adopter un management émotionnel, de favoriser la cohésion d'équipe et de promouvoir la collaboration pour engager les collaborateurs dans un contexte de transformation. En devenant des leaders-coachs, les managers peuvent jouer un rôle clé dans la mise en œuvre des stratégies d’entreprise et l'adaptation aux nouvelles réalités organisationnelles.