Réorganisation et Expérience collaborateur

6 clés pour susciter l’adhésion des collaborateurs lors d’une transformation

Les réorganisations d’entreprise peuvent être un excellent moyen de dégager de la valeur : deux-tiers* d’entre elles apportent au moins une amélioration de performance.

Appliquée à l’entreprise, une réorganisation désigne un projet mené par l’employeur en vue de réaménager un ou plusieurs élément(s) constitutif(s) de l’entreprise pour s’adapter à des contraintes et/ou des évolutions afin de préserver sa performance.

Une réorganisation peut prendre plusieurs formes : intégration d’une nouvelle entité, fusion de plusieurs services, scission d’un département, etc.

👉 Quelles sont les clés pour anticiper et mesurer le ressenti des collaborateurs au cours d’un projet de réorganisation ?

👉 Quels moyens utiliser pour répondre à leurs besoins de repères face aux incertitudes que peuvent susciter une telle situation ?

👉 Comment les impliquer et les faire adhérer sur le long terme ?

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