Repenser le rôle du manager pour s’adapter aux transformations organisationnelles
Le récap de l’article
Le webinaire « Repenser le rôle du manager pour s’adapter aux transformations organisationnelles » met en lumière l’évolution du rôle des managers face aux défis d’aujourd’hui. Les intervenants, Sophie Rey et David Guillocheau, soulignent l’importance d’adopter un management émotionnel, de favoriser la cohésion d’équipe et de promouvoir la collaboration pour engager les collaborateurs dans un contexte de transformation. En devenant des leaders-coachs, les managers peuvent jouer un rôle clé dans la mise en œuvre des stratégies d’entreprise et l’adaptation aux nouvelles réalités organisationnelles.
Dans un monde professionnel marqué par la quête de sens, l’essor du digital et de l’IA, le rôle traditionnel du manager est remis en question. De nombreux managers se sentent désarmés, réduits à de simples superviseurs.
- Adopter un management émotionnel : transformer les managers en coachs
- Favoriser l’intégration et la cohésion au sein des équipes (et résoudre l’équation individuel vs collectif)
- Développer la collaboration et la co-construction
