Dans un monde professionnel marqué par la quête de sens, l'essor du digital et de l'IA, le rôle traditionnel du manager est remis en question. De nombreux managers se sentent désarmés, réduits à de simples superviseurs.

Pourtant, le manager est un acteur clef de l’engagement des collaborateurs et de la mise en œuvre des stratégies d’entreprise, dans un contexte de transformation profonde des organisations.

Dans le cadre des 24hRH, un événement Parlons RH, découvrez les bonnes pratiques de Sophie Rey, DRH des Jardins d’Arcadie et David Guillocheau, DG de ZestMeUp pour aider les managers:

  • Adopter un management émotionnel : transformer les managers en coachs 
  • Favoriser l’intégration et la cohésion au sein des équipes (et résoudre l’équation individuel vs collectif)
  • Développer la collaboration et la co-construction

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