ENEDIS: Teams, die dank regelmäßiger Check Ins mehr Gehör finden und besser geführt werden - Zest

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Cédric Laroyenne

Direktor für Engagement und Teilhaber

Durch das Messen des Pulses der Teams kann das Potenzial des Humankapitals gemessen werden, so wie man die wirtschaftliche Leistung eines Unternehmens an seinem wirtschaftlichen Potenzial misst

EPSA: Hyperwachstum bewältigen und gleichzeitig das Humankapital erhalten

Jacques Pierres

Zest hat sehr positiven Einfluss auf die Performance der Teams und wird als wichtiges Führungsinstrument bei EY anerkannt und genutzt. Dabei geht es nicht nur um die klassischen Top-Down-Feedbacks, sondern vielmehr um den Rundumblick, welcher wie eine Art Revolution wirkt und uns sehr viel Zeit und Energie spart.

Das Mitarbeiter-Engagement stärken. Der Erfolg von EY mit Zest

Laetitia Génot

Leiterin der Personalentwicklung, Courir

Zest steht im Mittelpunkt unserer Leistungs- und Unterstützungsstrategie. Wir entwickeln alle unsere Führungsroutinen auf Zest, einschließlich der jährlichen Mitarbeitergespräche, der Halbjahresgespräche und der Einarbeitungsgespräche für alle neuen Mitarbeiter, sowohl in Frankreich als auch im Ausland.

Interview mit Laetitia Génot, Leiterin der Personalentwicklung bei Courir