La Suite digitale Zest s’étoffe et devient la solution de référence pour le management des organisations

Avec ses 3 « briques » (Écouter, Réussir, Partager) et sa douzaine de fonctionnalités accessibles en 23 langues, Zest est aujourd’hui la plateforme la plus complète du marché pour engager les collaborateurs et moderniser le management

Disponible dans les prochains jours, le module Lead vient compléter la suite web et mobile en mettant à disposition des dirigeants et des managers un outil simple et puissant pour piloter, en temps réel, le succès de leur organisation.

Concrètement, deux premières fonctionnalités seront à disposition des clients Zest :

• Carte d’alignement
• Cockpit

La Carte d’alignement permet aux Comités de Direction comme aux managers de proximité de :

• Communiquer clairement la stratégie (ambitions, objectifs d’entreprise…),
• Visualiser sa mise en œuvre,
• Accéder directement aux détails de chaque objectif et aux actions pour les atteindre,
• Suivre leurs progressions en temps réel grâce aux fonctionnalités Objectifs (ou OKR) et Points (rituels),
• Identifier les risques de retard, de désengagement ou de désalignement,
• Réagir rapidement grâce à la création de nouveaux objectifs ou par un meilleur alignement

Parmi les principaux bénéfices :

• • Autonomie des équipes dans un cadre clair
  • Augmentation du sens au travail et responsabilisation
  • Meilleur alignement des contributions individuelles et collectives
  • Identification rapide des risques et des problèmes de déploiement

Le Cockpit permet aux leaders d’avoir une vue d’ensemble de la performance « Humaine » de leurs organisations. Celui-ci prend la forme d’un tableau de bord particulièrement visuel alimenté de données consolidées depuis les différents dispositifs d’Ecoute (Baromètre RH ou Transformation…) et des rituels de management (Points réguliers…).

Les C-Levels et les managers de proximité auront ainsi accès, en un coup d’œil, à des indicateurs avancés (humeur, ressentis, confiance…), au suivi du déploiement et de la performance, et aux leviers d’engagement pour sécuriser la réussite de la stratégie ou de la transformation.