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Christophe Bergeon, CEO de Zest a participé au podcast d’Ivan Michal consacré au Buy & Build dans la Tech ! Ensemble, ils reviennent sur la stratégie de développement récente de Zest : le rapprochement successif avec deux principaux concurrents, Supermood et Bloomin.

Les managers peuvent transformer leur prise de décision en s’appuyant sur les données plutôt que sur l’instinct. Il recommande d’abord de diagnostiquer honnêtement la maturité data-driven de l’organisation, puis de construire un tableau de bord stratégique avec quelques indicateurs clés et actionnables. L’article insiste aussi sur la nécessité de démocratiser l’accès aux données pour tous les collaborateurs, afin de favoriser des actions collectives et partagées. Il conseille d’équilibrer données et intuition, en utilisant les données pour valider ou ajuster son ressenti, sans négliger l’expertise humaine.

Des conseils d'experts à des professionnels à propos du management et de la fuite des talents.

Interview exclusive de notre Dg david Guilllocheau sur les actualités Zest et notre dernière fusion Découvrez dans cette interview : -La nouvelle acquisition de Zest -L'alliance à créer en Managers et Collaborateurs -L'usage de l'IA par les Sales -L'erreur de jeunesse de David

"Les deux start-up spécialistes de l’écoute collaborateurs ZestMeUp et Supermood annoncent leur fusion dans un objectif de former le leader européen des solutions SaaS dédiées à l’engagement et à la performance des collaborateurs. Avec plus de 400 clients, 1000 projets réalisés et près de 3 millions d’employés interrogés, ZestMeUp réalise une opération d’envergure qui vise par la suite une expansion internationale."

"Pourtant, les outils traditionnels de gestion des talents trop rigides, complexes et souvent déconnectés du terrain, peinent à répondre aux attentes des entreprises et des employés voire freinent l’émergence d’un management réellement participatif. C’est face à ce constat que deux acteurs pionniers du marché, ZestMeUp et Supermood, annoncent aujourd’hui leur fusion"

"Coup de tonnerre dans le monde de la e-RH. ZestMeUp et Supermood annoncent leur fusion. Une opération logique qui ne surprend pas les spécialistes de l’écosystème. Les bons connaisseurs de l’écosystème e-RH tricolore se posaient la même question depuis des années : "Pourquoi ZestMeUp et Supermood ne fusionnent-ils pas ? Ils pourraient renverser des montagnes".

«Cela fait longtemps que je prône la consolidation du marché pour faire émerger un champion français de l’évaluation de l’engagement collaborateur et de la performance », déclare Christophe Bergeon, CEO de ZestMeUp

Nicolas Pingnelain est nommé VP Sales de cette plateforme RH en ligne. ISIMA (ingénieur IT - 2003), il débute en 2003 chez Michelin sur les applicatifs RH, avant de rejoindre en 2010, l'éditeur de logiciel RH Taleo comme responsable de l'avant-vente. En 2012, il intègre l'équipe d'avant-vente d'Oracle, lors de l'acquisition de Taleo par ce dernier. Entre 2014 et 2020, il était chez Workday (RH cloud), d'abord comme responsable avantvente, puis à l'innovation (2019). De 2020 à 2022, il est responsable des ventes d'Ircam Amplify, spécialiste de l'audio haut de gamme. Depuis 2022, il était chez PeopleSpheres (solutions de gestion RH), en tant que VP Sales et Presales.

Le leader français de l’engagement et de la performance des collaborateurs, Zest, continue sur sa lancée et annonce la nomination de Nicolas Pingnelain au poste de VP Sales. Avec une expertise pointue en IT et RH acquise chez Taleo, Oracle et Workday, Nicolas a pour mission d’accélérer la croissance de Zest en France et en Europe

En 2025, le rôle du manager évolue vers plus d'agilité, de coaching et d'innovation, nécessitant l'adoption de nouvelles pratiques managériales. Pour renforcer le leadership et favoriser l'engagement des équipes, il est essentiel de passer à un dialogue continu, d'adopter une posture de coach, de développer son intelligence technologique, de transformer le feedback en moteur de progression et de célébrer les réussites. Ces résolutions permettent un management plus humain et aligné sur les attentes des nouvelles générations, offrant aux managers les clés pour motiver durablement leurs équipes.