Presse
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Quand l’IA interroge nos leviers de motivation
"La recherche en psychologie du travail identifie trois besoins essentiels à l’engagement : l’autonomie, la compétence et la relation sociale. L’autonomie, ce sentiment de contrôle sur nos actions et leurs conséquences, constitue le socle de notre motivation intrinsèque. Or, l’IA menace précisément ce pilier en créant un décalage entre nos efforts et les résultats obtenus." Sandrine Dervin
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Rendre les entreprises plus performantes en rendant leurs collaborateurs plus heureux
Zest repose sur une application web et mobile qui permet de remonter en temps réel des données clés sur le climat social, les ressentis ou encore la reconnaissance. « On ne peut plus manager comme au siècle dernier », insiste Christophe Bergeon, qui défend une culture du feedback et de l’alignement. « Plus les équipes sont écoutées, plus elles sont engagées — et donc performantes », explique-t-il.
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L'engagement a-t-il disparu ? - Avec Vous, BFM Business
David Guillocheau, Directeur Général de Zest, était invité hier dans l'émission hashtag#avecVous sur BFM Business animée par Sandra Gandoin pour répondre à une question cruciale : "L'engagement a-t-il disparu ?" Aux côtés de Bernard Coulaty et de Johann Sultan, David a apporté son expertise sur cette problématique qui touche toutes les entreprises aujourd'hui.
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Manager à l'ère de la data : pourquoi l'intuition ne suffit plus !
Face à un environnement économique de plus en plus complexe, le management intuitif atteint ses limites. Christophe Bergeon, CEO de ZestMeUp, démontre comment la data révolutionne la prise de décision managériale. De Google à Zara, les entreprises performantes allient désormais analyse prédictive et intelligence humaine pour anticiper, optimiser et prospérer dans l'incertitude.
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Pourquoi vos équipes ne s’engagent pas vraiment pour vos clients : 5 réalités business que personne n’ose dire
Cet article examine les causes profondes du manque d'engagement des équipes envers les clients, révélant que les collaborateurs ne voient pas le lien direct entre leur travail et la satisfaction client, un problème structurel plutôt qu'individuel. Fanny Dana identifie 5 dysfonctionnements organisationnels critiques : culture client déconnectée du terrain, formations théoriques inefficaces, sous-exploitation de l'intelligence collective, processus d'innovation sans feedback client et management procédurier bridant l'adaptabilité.
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Samy Diaba est nommé directeur de la base installée
Samy Diaba est nommé directeur de la base installée (Head of Customer Growth and Retention), de cette plateforme de l'expérience collaborateur : ZestMeUp
De 2009 à 2012, il intervient comme consultant RH dans des groupes comme Galeries Lafayette, Yves Saint Laurent et Pages Jaunes.
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Baromètres RH, le risque d'overdose
"le risque de tomber à côté de la plaque existe. Beaucoup d'entreprises l'ont fait avec le retour au bureau. Or il faut contextualiser. Il y a un effet projecteur, mais l'écueil est de dupliquer une réalité de marché à une spécificité locale.", David Guillocheau, directeur général de Zest.
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Le management de proximité, un investissement rentable
Une étude récente révèle qu'un euro investi en management peut rapporter jusqu'à quatre euros, mettant en lumière l'impact direct du management de proximité sur la satisfaction client et la rentabilité des entreprises. Une tribune signée par David Guillocheau.
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ZestMeUp : partenariat avec le cabinet Quaternaire pour « proposer une offre hybride »
Grâce à son partenariat stratégique avec Quaternaire, Zest propose désormais aux ETI et grands groupes une offre hybride unique, combinant la puissance de sa plateforme digitale d’engagement collaborateur avec l’expertise terrain de Quaternaire pour accélérer la transformation managériale et installer une dynamique continue de progrès. Ce lancement, dévoilé lors du Zest Day 2025, positionne Zest comme le partenaire incontournable pour accompagner les entreprises dans la réussite de leurs transformations et booster durablement la performance RH.
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Capital humain : l’arme secrète des investisseurs qui choisissent la croissance durable
Découvrez le rôle clé de Zest dans la transformation durable des entreprises. Sa solution innovante booste l’engagement et la performance des équipes. En s’appuyant sur Zest pour valoriser le capital humain, les entreprises accompagnées se dotent d’un véritable avantage concurrentiel pour attirer les talents et accélérer leur croissance responsable.
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Manager à l'ère de la data : pourquoi l'intuition ne suffit plus !
"Le management "au feeling" montre aujourd'hui ses limites face à des environnements professionnels de plus en plus sophistiqués et interconnectés." Christophe Bergeon
Contact presse
Mail : stephane.cloutour@orange.fr ; Téléphone : 06.89.77.16.64
Mail : lipovetzky.cecile@gmail.com ; Téléphone : 06.09.84.01.08.
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