Avec 39 % des cadres et 35 % des salariés qui déclarent vouloir changer d’emploi dans les 12 prochains mois, 2022 va sans le moindre doute démarrer sur les chapeaux de roue !

Alors, comment donner à vos collaborateurs l’envie de rester (et aux nouveaux talents celle de vous rejoindre) ?

Lors de ce webinar, Vincent Binetruy, directeur France du Top Employers Institute, et David Guillocheau, directeur général de Zest, partagent leur expertise et 4 bonnes pratiques modernes mises en œuvre par leurs clients pour fidéliser leurs collaborateurs en :

✔️ renforçant le lien d’appartenance via la valorisation du travail de chacun

✔️ stimulant la collaboration et l’entraide, même à distance

✔️ plaçant l’écoute collaborateur au cœur de leur culture d’entreprise

✔️ boostant la mobilité interne

🎁 En bonus :  3 conseils pratiques pour réussir votre plan « Rétention des talents » 2022 !

 

👉 Découvrez le replay du webinar

 

 

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Le webinaire "Repenser le rôle du manager pour s’adapter aux transformations organisationnelles" met en lumière l'évolution du rôle des managers face aux défis d'aujourd'hui. Les intervenants, Sophie Rey et David Guillocheau, soulignent l'importance d'adopter un management émotionnel, de favoriser la cohésion d'équipe et de promouvoir la collaboration pour engager les collaborateurs dans un contexte de transformation. En devenant des leaders-coachs, les managers peuvent jouer un rôle clé dans la mise en œuvre des stratégies d’entreprise et l'adaptation aux nouvelles réalités organisationnelles.