Insuffler une culture de la transparence : retour d’expérience de Chantelle Lingerie

La rétention et la fidélisation des talents : un enjeu clef des RH en 2023 qui sera intensifié avec la pénurie croissante de main d’oeuvre. Le coût du turn over est exhorbitant : jusqu’à 213% du salaire pour des C-Levels* !

Raison d’être de l’entreprise, rémunération, style de management, relations avec les collègues, conditions de travail… autant de facteurs qui influent sur l’engagement des salariés et, in fine, sur leur rétention.

Développer un projet d’écoute et libérer la parole est le pré-requis pour mettre en place une véritable stratégie de fidélisation, c’est ce que Chantelle Lingerie a mis en place depuis 2018.

👉 L’approche de Chantelle Lingerie est résolument différenciante avec la volonté d’insuffler une culture de la transparence tout au long de ce projet. Lors de ce webinaire, Jean-Marc Peyronne, DRH groupe de Chantelle Lingerie, reviendra sur les grandes étapes et principaux enseignements du projet d’écoute :

✅ La transparence comme fil rouge du projet : enquête, restitution, plan d’actions analyse des résultats

✅ Focus sur un axe de progression : le management

✅ Quels sont les principaux enseignements ? Transformation de l’entreprise, résultats quantitatifs et qualitatifs…

Un webinaire co-animé par Jean-Marc Peyronne, DRH groupe de Chantelle Lingerie et Fanny Dana, Customer Success Manager Lead chez Zest​.

👉 Je regarde le replay !