New Work RHévolution, c’est l’événement incontournable pour les professionnels des ressources humaines, Zest y participe aux cotés de plus de 40 startups innovation et RH ! Au programme: des challenges start-ups et clients, des conférences, des one-to-one et pleins d’activités pour faire bouillonner l’écosystème RH ! Rencontrons-nous pour discuter QVT, process RH, marque employeur et bien d’autres sujets avec les décideurs RH du moment 🚀 Rendez-vous le 4 juillet 2023 au Chateauform’ City Le CNIT

Alors, on s’y donne rendez-vous ?

🌟 Rencontre exclusive avec Chris, notre CEO et fondateur

Un échange spontané avec Chris Bergeon qui partagera sa vision de l’écoute collaborateurs et du management de demain

📆 Mardi 4 juillet, 14h

🗝️ Stand Zest

➡️ Je rencontre Chris !

🌟 Découvrez notre outil de manière personnalisée

Rencontrez nos équipes pour un tour d’horizon personnalisé de l’outil Zest 

📆 Toute la journée !

🗝️ Stand Zest

➡️ Je prends RDV avec la team !

 

Soyez notifié des derniers articles de blog

C'est parti !

Rendez votre organisation plus épanouissante et performante !

Plus de ressources

Lire la suite
Article

Rédiger un commentaire d’entretien annuel pertinent et constructif

Les entretiens annuels jouent un rôle essentiel dans la gestion des talents, offrant une opportunité de faire le point sur les performances et d'orienter les collaborateurs. Pour maximiser leur efficacité, il est crucial d'éviter les commentaires contre-productifs. Zest propose des conseils pratiques et des exemples inspirants pour rédiger des commentaires pertinents et constructifs, apportant ainsi une réelle valeur ajoutée à ces échanges.
Lire la suite
Article

Comment exploiter efficacement les réponses à vos enquêtes RH

Découvrez comment utiliser efficacement les réponses à vos sondages grâce à notre outil simple et efficace.
Lire la suite
Article

Repenser le rôle du manager pour s’adapter aux transformations organisationnelles

Le webinaire "Repenser le rôle du manager pour s’adapter aux transformations organisationnelles" met en lumière l'évolution du rôle des managers face aux défis d'aujourd'hui. Les intervenants, Sophie Rey et David Guillocheau, soulignent l'importance d'adopter un management émotionnel, de favoriser la cohésion d'équipe et de promouvoir la collaboration pour engager les collaborateurs dans un contexte de transformation. En devenant des leaders-coachs, les managers peuvent jouer un rôle clé dans la mise en œuvre des stratégies d’entreprise et l'adaptation aux nouvelles réalités organisationnelles.