L'entretien annuel de performance ... ces trois petits mots vous donnent des cauchemars ? A nous aussi ! Mais ça, c'était avant 😉

L’entretien annuel de performance est le vilain petit canard en entreprise. Il stresse les employés qui le redoutent, et laisse les managers désemparés devant cette discussion stérile qui manque de sincérité. Comment tirer des conclusions intéressantes dans ces conditions ?

Les DRH ne sont d’ailleurs pas vraiment plus ravis lorsqu’ils doivent centraliser et analyser manuellement les données de tous les services.

Ce formalisme et cette rigidité transforment un moment qui pourrait être positif et dédié à l’évolution professionnelle en un passage annuel frustrant mais obligatoire. Et c’est ce que nous trouvons très dommage chez Zest !

Aider ses collaborateurs à grandir, à acquérir de nouvelles compétences et à travailler sur leurs points faibles devrait être source d’enthousiasme. Après tout, n’est ce pas ça qu’on appelle « acquérir de l’expérience » ? Qu’il en soit différemment prouve que si l’intention est bonne, c’est forcément l’exécution qui pêche !

Alors, comment y voir plus clair et savoir ce qui est reproché à ce procédé pour mieux l’intégrer à votre entreprise ?

Zest a concocté pour vous une infographie regroupant 12 statistiques sur l’entretien annuel de performance. Et comme nous savons qu’il est difficile de savoir dans quelle direction porter ses efforts, nous vous avons aussi préparé quelques petits conseils 😉

En bonus, 6 conseils de David Guillocheau, notre expert RH :

  • Revoyez ce qu’inclut la notion de performance avec les collaborateurs et managers pour que tous soient alignés et puissent progresser
  • Établissez des rituels de dialogue Manager-Managé réguliers pour que chacun puisse savoir où orienter ses efforts tout au long de l’année
  • Prenez en compte la motivation et les ressentis du collaborateur au delà de ses performances brutes
  • Valorisez la posture Coach plutôt qu’une approche top-down plus traditonnelle basée sur le contrôle
  • Accompagnez les managers par du coaching ou du co-développement en les poussant à s’entraider et à partager leurs expériences
  • Essayez sans tarder le module Réussir de Zest avec ses points réguliers !

 

 

Sources :

  • https://start.lesechos.fr/emploi-stages/vie-en-entreprise/bientot-la-fin-de-l-entretien-annuel-d-evaluation-13599.php
  • https://truqu.com/en/blogs/12-eye-opening-statistics-about-performance-reviews/
  • https://www.docendi.com/blog/lentretien-annuel-devaluation-est-mort-vive-lentretien-annuel-devaluation/
  • https://www.meta4.fr/l-entretien-annuel-d-evaluation/

 

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