Quels sont les facteurs clefs d’une démarche RSE réussie ? ✅
On en avec discute avec Eleanor Francis, notre experte en psychologie du travail et Customer Success Manager pour découvrir comment Zest aide les entreprises à mettre en place leur feuille de route RSE en impliquant l’ensemble des collaborateurs.
Dans le secteur manufacturier, la RSE industrie n’est plus un gadget, mais un impératif. Face à la pression règlementaire (CSRD, loi DOB), aux attentes sociétales et aux risques opérationnels, une démarche RSE industrie bien pensée vous permet :
Selon la Commission européenne, la RSE industrie est « l’intégration volontaire de préoccupations sociales et environnementales dans les activités commerciales » .
À retenir : déclinez chaque pilier en objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Acceptables, Réalistes, Temporellement définis).
Enjeux | Impact attendu |
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Attractivité RH | + 40 % de candidatures qualifiées (ex. Great Place To Work) |
Fidélisation | – 20 % de turnover en 1 an (retour client Zest) |
Accès aux financements | Jusqu’à 30 000 € par projet (plan France Relance) |
Performance opérationnelle | – 15 % de déchets en 6 mois (cas Eram) |
La RSE industrie est un chantier continu dont les bénéfices—attractivité, performance, résilience—sont tangibles. Grâce à une méthodologie claire, à l’engagement de vos équipes et à des outils dédiés comme Zest, transformez vos ambitions en résultats concrets.
Passez à l’action : lancez votre audit ISO 26000, formez votre comité RSE et mesurez l’engagement avec un premier sondage ICAP.
Contactez Zest pour un accompagnement sur-mesure de votre démarche RSE industrie.