Logiciel de People Review : facilitez la gestion des talents dans votre entreprise
Découvrez comment notre solution permet à votre équipe RH et à vos managers de passer moins de temps sur l’administratif et plus de temps sur ce qui compte vraiment : le développement de vos collaborateurs.
Qu’est-ce qu’une People Review ou Talent Review ?
La People Review, également appelée Talent Review ou revue des talents, est un processus structuré d’évaluation collective des collaborateurs d’une organisation. Contrairement à l’entretien annuel qui reste un échange bilatéral entre un manager et son collaborateur, la People Review réunit plusieurs regards (RH, managers, direction) pour obtenir une vision à 360° de chaque talent.
L’objectif principal
Identifier les potentiels, les compétences clés et les besoins de développement de vos collaborateurs pour construire une stratégie de gestion des talents alignée avec vos ambitions business. Cette photographie actualisée de votre capital humain permet d’anticiper les promotions, de détecter les risques de départ, de planifier les successions sur les postes critiques et d’ajuster vos plans de formation.
Le processus type
Les managers évaluent d’abord leurs collaborateurs selon la performance et le potentiel. Vient ensuite le comité de carrière où RH, managers et direction décident des promotions, mobilités et plans de succession. La People Review aboutit à une matrice 9 box positionnant chaque talent.
La fréquence
varie selon les organisations : semestrielle pour les entreprises en forte croissance, annuelle pour la plupart des structures, avec parfois des revues trimestrielles pour les populations commerciales ou les high potentials. L’essentiel est d’installer un rythme régulier qui permette un pilotage proactif et non réactif des talents.
La transparence et la collaboration
Quand les OKR de chacun sont visibles par tous, les équipes s’entraident spontanément, partagent leurs bonnes pratiques et célèbrent collectivement les succès.
Le gain de temps administratif
Les rappels automatiques, les tableaux de bord préconfigurés et les rapports générés automatiquement libèrent managers et collaborateurs des tâches chronophages pour se concentrer sur l’essentiel : l’atteinte des objectifs.
Pourquoi utiliser un logiciel pour réaliser une revue des talents ?
Gérer une People Review sur Excel ou PowerPoint atteint rapidement ses limites dès que votre organisation dépasse quelques dizaines de collaborateurs. Un logiciel de People Review spécialisé révolutionne la qualité et l’efficacité de votre gestion des talents.
Le gain de temps administratif
La plateforme automatise la collecte des évaluations, les relances et la génération des matrices 9 box. Votre équipe RH se concentre sur l’analyse stratégique.
La fiabilité des données
Un logiciel centralise toutes les informations en temps réel : évaluations, feedback, mobilité, compétences. Managers et RH prennent des décisions sur des données fiables.
L’objectivité des évaluations
Le logiciel impose des critères standardisés, permet la calibration entre équipes et conserve l’historique. Cette rigueur méthodologique garantit l’équité du processus.
La vision stratégique
Distribution des talents, high potentials, risques de départ, gaps de compétences : ces insights deviennent immédiatement accessibles et actionnables
La confidentialité et la sécurité
Gestion granulaire des droits d’accès, données chiffrées, conformité RGPD : le logiciel professionnel protège vos informations sensibles contrairement aux fichiers Excel.
Le suivi dans le temps
Le logiciel conserve l’historique et tracke les plans de développement jusqu’à leur réalisation. Les décisions de comité deviennent des actions concrètes.
Cartographiez vos talents et centralisez les données
La cartographie complète de vos talents constitue le fondement d’une gestion RH stratégique. Zest centralise dans un profil unique toutes les informations essentielles de chaque collaborateur.
Les données de performance
sont automatiquement agrégées depuis vos différents processus RH : résultats des entretiens annuels, atteinte des objectifs, évaluations des compétences, feedback managers. Cette vision consolidée élimine les incohérences entre sources et offre une photographie fiable de la contribution de chaque talent.
Les informations sur le potentiel
captent les dimensions prospectives : aspirations professionnelles exprimées lors des entretiens, appétence pour la mobilité, compétences en développement, formations suivies, expériences antérieures valorisables. Ces éléments permettent d’identifier les collaborateurs prêts à évoluer et dans quelles directions.
La cartographie des compétences
référence les expertises techniques et comportementales de chaque talent selon votre référentiel d’entreprise. Cette vision granulaire facilite l’identification des personnes ressources sur un sujet donné, révèle les gaps de compétences au niveau collectif et guide vos investissements formation.
Les données relationnelles
enrichissent la compréhension : qui est le manager actuel ? Quel a été le parcours de mobilité interne ? Quels projets transverses enrichissent l’expérience ? Ces connexions révèlent les réseaux informels et les parcours atypiques créateurs de valeur.
Créez une campagne de revue des talents personnalisée
Définissez finement le périmètre : tous les collaborateurs ou certaines populations ciblées (managers, commerciaux, high potentials). Choisissez une revue globale annuelle ou des revues séquencées par département.
Personnalisez totalement vos critères d’évaluation. Grille standard performance/potentiel ou modèle enrichi avec alignement culturel, mobilité, risque de départ, engagement, criticité du poste.
Planifiez le calendrier en quelques clics. Notifications et rappels automatiques maintiennent le rythme. Le tableau de bord suit le taux de complétion en temps réel.
Les modèles de campagne capitalisent sur l’expérience. Réutilisez et ajustez votre configuration annuellement pour améliorer continuellement vos processus.
Demandez une demo
Récupérez facilement du feedback des managers et collaborateurs
Les données objectives (OKR, KPI, résultats d’entretiens) apparaissent automatiquement dans le formulaire d’évaluation, évitant les recherches fastidieuses.
Activez le mode collaboratif. Pairs et équipes projets enrichissent la compréhension des compétences collaboratives et relationnelles.
Des paramètres de visibilité granulaires garantissent la confidentialité. Feedback anonyme ou nominatif selon vos besoins, favorisant la sincérité.
Des questions guidantes encouragent les commentaires qualitatifs : réalisations clés, axes de développement, évolutions possibles. Ces éléments nourrissent les comités de carrière.
Obtenez des KPI et des tableaux de bord personnalisés en temps réel
La matrice 9 box interactive positionne chaque collaborateur selon performance et potentiel. Filtrez par département, niveau hiérarchique ou ancienneté pour révéler instantanément la distribution de vos talents et identifier vos high potentials.
Les analyses de risque identifient vos vulnérabilités. Le croisement « haute performance + risque de départ » pointe les talents à fidéliser. « Compétence rare + âge proche retraite » révèle les enjeux de transmission. Anticipez plutôt que subir.
Les synthèses s’adaptent à chaque audience : synthèse pour le COMEX, analyse détaillée pour les DRH, focus high potentials. Choisissez KPI, granularité et format.
Gérez chaque parcours professionnel en vous appuyant sur des datas fiables et objectives
La People Review n’a de valeur que si elle se traduit par des actions concrètes de développement des talents. Zest accompagne la mise en œuvre de vos décisions de comité de carrière.
1
Les plans de développement individuels
Pour chaque collaborateur, vous formalisez les actions prioritaires : formations à suivre, missions à confier, expériences de mobilité à organiser, mentorat à mettre en place.
2
Le suivi des trajectoires
L’historique des évaluations révèle les progressions sur plusieurs années.
3
Les plans de succession
pour les postes critiques s’appuient sur des données objectives. Pour chaque poste clé, vous identifiez les successeurs potentiels en croisant plusieurs critères : compétences maîtrisées, potentiel d’évolution, aspirations professionnelles, disponibilité temporelle.
4
Les décisions de mobilité interne
Plutôt que de recruter systématiquement en externe, vous identifiez les talents internes dont le profil correspond au poste à pourvoir.
5
Les revues de carrière individuelles
s’appuient sur l’historique consolidé dans Zest. Lors de l’entretien annuel ou du point de carrière, le manager et le collaborateur consultent ensemble le profil talent complet
6
Les programmes de développement collectifs
se construisent sur des bases solides. Vous identifiez facilement les 20 high potentials, les cohortes sont constituées objectivement selon les critères pertinents, maximisant l’impact de vos investissements formation.
Connectez Zest à vos outils du quotidien
Un logiciel de People Review performant s’intègre harmonieusement dans votre écosystème digital RH existant, sans créer de silos informationnels.
Zest est intégré avec les solutions suivantes :
Les atouts du logiciel People Review Zest
1
Accompagnement des équipes Zest
L’onboarding personnalisé, formations, ressources, conseils, support réactif et accompagnement votre conseillé dédié ! Bien plus qu’un simple logiciel, bénéficiez aussi d’un accompagnement humain
2
Expérience simple et intuitive
Prise en main rapide, interface intuitive pour tous.
Zest est un logiciel RH SAAS compatible avec tous les terminaux
3
Sécurité de vos données
Vos data sont sécurisées grâce à l’hébergement en France.
Bénéficiez d’un logiciel RH en conformité avec le RGPD
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FAQ
Vous avez des questions ?
Quels types d’entreprises peuvent faire une People Review ?
Toutes les entreprises peuvent réaliser une People Review, quelle que soit leur taille ou leur secteur. C’est un processus RH stratégique qui s’adapte aussi bien aux PME dynamiques qu’aux grands groupes structurés. L’objectif reste le même : identifier les talents, accompagner les mobilités internes et anticiper les besoins en compétences.
Zest simplifie cette démarche en permettant aux RH, managers et dirigeants de croiser leurs analyses pour prendre des décisions éclairées sur la gestion et le développement des collaborateurs.
Combien coûte le logiciel de gestion des talents Zest ?
Le tarif de Zest Me Up dépend du périmètre de votre projet, nos équipes commerciales accompagnent chaque client pour définir la solution la plus adaptée à ses besoins et à sa stratégie RH.
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