10 modèles d’OKR pour les RH

Les fonctions RH ont un rôle clé à jouer dans la transformation accélérée de l’entreprise. Très sollicitées pendant la crise sanitaire, les Ressources Humaines doivent veiller au bien-être et à l’engagement des collaborateurs, tout en étant au service de la performance de l’organisation.

Contrairement aux idées reçues, la méthode de management par OKR, ou « Objectives and Key Results », n’est pas uniquement adaptée aux managers d’équipes business.

C’est pourquoi de plus en plus de responsables RH choisissent cette méthode de management beaucoup plus agile et moderne pour définir des objectifs (Objectives) clairs auxquels ils associent des résultats clés (Key Results) mesurables.

Les OKRs peuvent être déclinés dans tous les domaines RH : paie, recrutement, onboarding, mobilité interne, gestion des talents, satisfaction employé, engagement collaborateur, réduction du turnover, QVT, culture d’entreprise, formation, etc.

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