5 conseils pour réussir votre People Review

Conseil N°1 – Adaptez les critères de votre People Review aux besoins et à la stratégie de votre entreprise

La Talent Review permet d’aligner les attentes de ses salariés (augmentation, promotion, formation, mobilité interne, perspectives d’évolution de carrière, épanouissement professionnel) avec les objectifs et enjeux stratégiques de l’entreprise. Pour un dispositif de management des talents optimal, clarifiez les critères de performance à évaluer, et adaptez votre revue des talents à ces axes de développement majeurs. Une People Review efficace permet de coordonner compétences disponibles, et besoins actuels et futurs spécifiques de votre organisation. Un enjeu fort de gestion des compétences. 

Zest vous permet de personnaliser vos Talent Reviews selon vos propres critères. 

Conseil N°2 – Formez et intégrez les managers dans l’élaboration de votre People Review

Il est crucial d’intégrer les managers de proximité dans l’élaboration et le lancement de vos People Reviews. En effet, ils côtoient vos collaborateurs au quotidien, et sont donc les mieux placés pour faire remonter des feedbacks de qualité et évaluer le potentiel de vos talents. Ceux-ci ont besoin de perspectives d’évolution et de plans de mobilité clairs : la Talent Review, un outil indispensable pour faciliter la gestion de carrière. Pour aller plus loin, impliquez les managers opérationnels indirects.

Conseil N°3 – Planifiez et communiquez en interne sur vos People Reviews

Réussir sa People Review, c’est aussi lui donner du sens auprès de vos équipes et miser sur une démarche engageante. Jouez la carte de la transparence et communiquez en continu, pour une confiance mutuelle entre vos parties prenantes en amont de votre campagne, à l’issue du dispositif, et auprès de vos candidats. Un enjeu clé de motivation, de rétention des talents, d’attractivité et de marque employeur.

La suite digitale Zest ? La promesse de Talent Reviews performantes !

Conseil N°4 – Alliez vos People Reviews avec d’autres modes d’évaluation et de feedbacks

N’hésitez pas à compléter votre démarche, en alliant vos People Reviews avec d’autres modes d’évaluation et de feedbacks : entretiens individuels, Feedback 360, évaluations et feedbacks continus. Pour une vision holistique, et un dispositif de gestion des talents objectif et complet. 

Adoptez une approche de talent management globale, grâce à la solution all-in-one Zest.

Conseil N°5 – Aidez-vous d’outils digitaux pour mener votre People Review

Enfin, aidez-vous d’outils digitaux pour faciliter le recueil, l’exploitation, l’analyse et le suivi d’un maximum de data pertinentes dans le cadre de votre Talent Review. Tableaux de bord, indicateurs de performance adaptés à vos objectifs : laissez-vous guider, pour un dispositif de management des talents optimal. 

La matrice 9box en particulier vous permettra de cartographier et de visualiser efficacement vos Top Talents, en fonction de leurs performances et de leur potentiel. Un outil personnalisable avec Zest, en fonction de vos besoins spécifiques.

Connectez ou non la 9box à votre suivi des compétences. Avec Zest, c’est vous qui voyez !

Et après ? Grâce à une People Review réussie, déployez un plan d’action RH de qualité…formalisé, transparent, avec un suivi rigoureux, des indicateurs de performance RH utiles et mesurables. Notre plateforme Zest vous accompagne !