5 conseils pour réussir votre People Review
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Le récap de l’article
Découvrez comment optimiser votre gestion des talents avec notre article « 5 conseils pour réussir votre People Review ». Apprenez à aligner vos critères d’évaluation avec la stratégie de votre entreprise, et à impliquer efficacement vos managers dans ce processus. Grâce à des outils digitaux performants, transformez vos People Reviews en un dispositif stratégique pour motiver et retenir vos meilleurs talents.
Réussir ses People Reviews, un enjeu stratégique majeur pour les organisations, qu’il est important de ne pas négliger!
Rappelons-le, la People Review (ou Talent Review) est un temps d’échange privilégié entre COMEX, équipes RH et managers, qui permet de passer à la loupe les compétences et performances individuelles. Et de faciliter la détection et la gestion des talents et Hauts Potentiels. Un outil de talent management, de gestion des compétences, et de gestion de carrière précieux pour les entreprises. Zest vous dévoile 5 clés de succès à garder en tête !
Conseil N°1 – Adaptez les critères de votre People Review aux besoins et à la stratégie de votre entreprise
La Talent Review permet d’aligner les attentes de ses salariés (augmentation, promotion, formation, mobilité interne, perspectives d’évolution de carrière, épanouissement professionnel) avec les objectifs et enjeux stratégiques de l’entreprise. Pour un dispositif de management des talents optimal, clarifiez les critères de performance à évaluer, et adaptez votre revue des talents à ces axes de développement majeurs. Une People Review efficace permet de coordonner compétences disponibles, et besoins actuels et futurs spécifiques de votre organisation. Un enjeu fort de gestion des compétences. Zest vous permet de personnaliser vos Talent Reviews selon vos propres critères.Conseil N°2 – Formez et intégrez les managers dans l’élaboration de votre People Review
Il est crucial d’intégrer les managers de proximité dans l’élaboration et le lancement de vos People Reviews. En effet, ils côtoient vos collaborateurs au quotidien, et sont donc les mieux placés pour faire remonter des feedbacks de qualité et évaluer le potentiel de vos talents. Ceux-ci ont besoin de perspectives d’évolution et de plans de mobilité clairs : la Talent Review, un outil indispensable pour faciliter la gestion de carrière. Pour aller plus loin, impliquez les managers opérationnels indirects.
Conseil N°3 – Planifiez et communiquez en interne sur vos People Reviews
Réussir sa People Review, c’est aussi lui donner du sens auprès de vos équipes et miser sur une démarche engageante. Jouez la carte de la transparence et communiquez en continu, pour une confiance mutuelle entre vos parties prenantes en amont de votre campagne, à l’issue du dispositif, et auprès de vos candidats. Un enjeu clé de motivation, de rétention des talents, d’attractivité et de marque employeur.
La suite digitale Zest ? La promesse de Talent Reviews performantes !