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Absentéisme au travail : causes, coût et solutions pour réduire le taux d’absence
Absentéisme au travail : causes, coût et solutions pour réduire le taux d’absence
Selon une étude de l’Institut Sapiens, l’absentéisme au travail coûterait en moyenne près de 108 milliards d’euros par an aux entreprises françaises (hors COVID-19). L’absentéisme des collaborateurs est devenu monnaie courante dans les entreprises. Malgré les mesures drastiques que peuvent prendre les DRH, le constat reste alarmant. Ainsi, comment parvenir à diminuer l’absentéisme en milieu professionnel ? Quelle est la solution d’une bonne gestion de l’absentéisme ? Voici quelques éléments de réponses !
Comment réagir et gérer un eNPS faible ?
Quand l’eNPS baisse, c’est souvent le signe d’une organisation bien vivante. Découvrez comment transformer ce “mauvais score” en moteur de progrès collectif.
KPI RH : comment les mesurer ?
Les KPI RH révèlent les forces et faiblesses de votre stratégie. Découvrez les indicateurs incontournables pour attirer et engager vos talents.
Employee Advocacy : définition, enjeux et mise en place pour votre entreprise
L’employee advocacy fait rayonner votre entreprise grâce à vos salariés. Découvrez comment en faire une stratégie gagnante.
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Infographie « Les nouveaux challenges du manager »
En conséquence, les objectifs de la fonction managériale se multiplient : soutenir la vision stratégique, assurer le bien-être de l'équipe et le succès opérationnel à court terme, et collaborer avec les autres départements.
Le Blue Monday : ce jour le plus déprimant de l’année
L'article souligne également l'importance pour les entreprises de mesurer le bien-être des employés et offre des conseils pour soutenir leurs équipes.
Enquête pulse : combien de temps pour la mettre en œuvre dans l’entreprise ?
Bien conçue, une enquête pulse engage vos collaborateurs et fournit des insights actionnables. Découvrez comment optimiser sa mise en place et son analyse.
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Quels sont les enjeux des fonctions RH aujourd’hui
Ces dernières années, le monde du travail a profondément évolué et accéléré la transformation digitale des entreprises. Si certains affirmaient que cela prendrait des mois, voire des années, pour déployer massivement le télétravail, l’obligation de ce dernier a eu raison de leurs excuses. Comment tirer parti de cette réorganisation du travail pour définir de nouveaux enjeux RH ?
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