Pilotage stratégique (OKR)

David Guillocheau, DG de Zest, nous présentera lors de ce webinar le top 5 des meilleurs pratiques que nous avons identifiées auprès de nos clients dans le domaine de l’industrie, du retail ou encore de la santé.

Définir des OKR (Objectives and Key Results) est un exercice mental qui oblige à réfléchir à des objectifs vraiment impactants et aux stratégies à mettre en œuvre pour les atteindre. C'est une méthode particulièrement efficace pour les projets collectifs et transversaux. Découvrez comment les mettre en place rapidement au sein de votre organisation.

Découvrez dans ce webinar co-animé par Vincent Binetruy, directeur France Top Employers Institute et David Guillocheau, directeur général Zestmeup les nouvelles tendances RH de 2023.

Découvrez nos 10 modèles d'OKRs pour les différents domaines RH (onboarding, mobilité interne, gestion des talents, etc) que vous pourriez mettre en place dans votre entreprise.

Zestmeup déclare la naissance de la « Management Tech » : un nouveau secteur d’innovation de la transformation digitale des Entreprises pour répondre au défi de désengagement des collaborateurs et de l'hyper-compétition du XXIème siècle.

Découvrez comment travailler ensemble vers des objectifs communs, en restant motivés et agiles grâce à la méthode OKR.

Découvrez 10 exemples concrets d'OKRs pour les différents domaines RH (onboarding, mobilité interne, gestion des talents, etc) que vous pourriez mettre en place dans votre entreprise.

Découvrez 1 heure de témoignages sur la méthode OKR pour aider les RH à manager la performance autrement.

Dans chacune de ces entreprises, l'écoute employés est une réalité. Certaines sont des grandes entreprises, d'autres des PME, des ETI ou encore des startups, mais toutes ont le même objectif : être plus épanouissantes et performantes.