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Le Baromètre Social : La clé de l’expérience collaborateur
Le Baromètre Social : La clé de l’expérience collaborateur
✅ Comment élaborer un baromètre social efficace et assurer son succès ?
✅ Pas à pas : gérer l’après Baromètre Social
✅ Zoom : Questions ouvertes, anonymat des réponses, les indicateurs clés à suivre : on vous dit tout ! ✨
Réussir l’entretien annuel d’évaluation : guide pratique pour les managers et collaborateurs
L’entretien annuel est une étape clé pour booster la performance de l’entreprise et l’épanouissement des collaborateurs. Mais comment réussir l’entretien annuel d’évaluation et s’assurer qu’il soit constructif et bénéfique pour les deux parties ?
L’IA au service de l’onboarding : Les clés d’une intégration réussie
🚀 ”L’IA au service de l’onboarding : les clés d’une intégration réussie” - Le guide incontournable co-créé avec les experts du secteur ! L’IA bouleverse l’onboarding… mais comment l’utiliser intelligemment sans perdre l’humain ? Découvrez vite cet ebook exclusif avec Workelo, Cegid, 360Learning, Zest et Ideuzo pour vous partager les meilleures stratégies et applications concrètes de l’IA dans l’onboarding.
Rituels de management : les équipes terrain au cœur de la performance RH ?
Découvrez comment Courir a fait de ses équipes terrain la clé de sa performance. Sandra Ottavi, DRH du groupe Courir nous partage ses bonnes pratiques lors d'une conférence Courir x Zest, sur le salon HR Technologies France 2025
Comment convoquer un collaborateur à son entretien individuel ?
L'entretien individuel est un outil essentiel en gestion des ressources humaines, offrant un moment privilégié pour renforcer la communication, piloter la performance et développer les compétences des collaborateurs. Cet article explore les avantages de cette pratique, son impact positif sur l'engagement des employés, et fournit des conseils pratiques pour planifier, mener et suivre efficacement ces entretiens, soulignant ainsi leur importance cruciale dans la création d'une relation de confiance entre managers et collaborateurs.
Fixer de bons objectifs lors d’un entretien annuel d’évaluation
Les entretiens annuels d’évaluation sont des moments stratégiques pour les employés et managers. Bien plus qu’un simple bilan, ils donnent une direction claire aux collaborateurs et alignent leurs attentes avec celles de l’entreprise. Une des clés du succès ? Des objectifs clairs et pertinents. Mais comment fixer de bons objectifs lors d’un entretien annuel d’évaluation, à la fois motivants, réalistes et mesurables ?
Livre Blanc : Digitalisez vos entretiens
✅ Pourquoi adopter un outil digital pour vos entretiens?
✅ Des bonnes pratiques : comment maximiser l’impact de vos entretiens annuels
✅ Des études de cas concrètes : Célio et Les Petites Canailles
✅ Un point sur les tendances : l’intelligence artificielle et les entretiens annuels
✅ Des études de cas concrètes : Célio et Les Petites Canailles
✅ Un point sur les tendances : l’intelligence artificielle et les entretiens annuels
Les tops et flops des RH – édition spéciale entretiens annuels
Nos experts décryptent les 5 principaux tops et flops des RH en matière d'entretiens annuels et vous partagent leurs secrets, observés sur le terrain, pour activer au mieux vos résultats.
Comment bien conclure un entretien annuel ?
Bien conclure un entretien annuel d'évaluation, en le présentant comme un moment stratégique pour récapituler les points clés, clarifier les attentes, renforcer la relation entre le manager et le collaborateur, et encourager la motivation, c'est essentiel ! Découvrez nos conseils pour des entretiens annuels optimaux
Absentéisme au travail : Comment diminuer le taux d’absences ?
Selon une étude de l’Institut Sapiens, l’absentéisme au travail coûterait en moyenne près de 108 milliards d’euros par an aux entreprises françaises (hors COVID-19). L’absentéisme des collaborateurs est devenu monnaie courante dans les entreprises. Malgré les mesures drastiques que peuvent prendre les DRH, le constat reste alarmant. Ainsi, comment parvenir à diminuer l’absentéisme en milieu professionnel ? Quelle est la solution d’une bonne gestion de l’absentéisme ? Voici quelques éléments de réponses !
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