Quels sont les inconvénients d’un mauvais processus de recrutement?
Au programme :
Le récap de l’article
Cet article explore l’impact des biais cognitifs en gestion, mettant en lumière leur rôle ambigu et proposant des solutions pour atténuer leur influence, soulignant ainsi l’importance d’une communication transparente pour une gestion des performances réussie.
- Perte de temps et d’argent : le recrutement est un processus coûteux et prend du temps. Si le processus est inefficace, cela peut entraîner une perte de temps et d’argent pour l’entreprise.
- Mauvaise image de marque : si l’entreprise a du mal à recruter des candidats de qualité, cela peut nuire à son image de marque et à sa réputation auprès des candidats potentiels.
- Mauvais choix de candidats : si le processus de recrutement est inefficace, il peut conduire à la sélection de candidats qui ne sont pas les plus qualifiés ou qui ne conviennent pas à l’entreprise. Cela peut entraîner un manque de productivité et de stabilité au sein de l’entreprise.
- Turnover élevé : si les candidats sélectionnés grâce à un processus de recrutement inefficace ne sont pas heureux dans leur poste ou ne sont pas adaptés à l’entreprise, ils peuvent être enclins à quitter rapidement leur poste, ce qui peut entraîner un turnover élevé et coûteux.
- Manque de diversité : un processus de recrutement inefficace peut également entraîner un manque de diversité au sein de l’entreprise, ce qui peut limiter la créativité et la productivité de l’entreprise.
